烟草在线—吸烟有害健康！

情绪，以钉钉子精神持续推进工作，克服在单位日常管理不严、制度执行不力的具体表现。及时修正改善工作情绪，做到客观、冷静对待工作，提高制度的执行力

”，就是从根本上抓好制度设计，增强制度的科学性和适用性。　　根固而枝荣，本强而业盛。要从根本上抓好廉政制度体系的设计，保证制度设计的科学性。制度的执行力

;着力在“抓党建、推改革、转方式、重安全、保质量、降成本、稳增长、严管理、带队伍、提素质”十个方面责任落实到位，不断强化制度执行力与执行能力，坚持一级对一级负责，

，不断提高制度的执行力，切实把规范运作践行于工作的全过程。法律的权威源自人民的内心拥护和真诚信仰，而法治实现的着力点在于依法治理、规范运作，法律

企业文化可以加快职工对精细化管理的认同，为精细化管理的有效实施扫清思想和认识障碍。　　卓越的烟草企业文化是提高精细化管理制度执行力的保证。精细化管理的实现有赖于管理制度的健全、管理责任

制度科学化、法制化，进一步提升制度体系建设，加强制度执行力、检查督促建设，同时改进督导督查检查的方式方法；四是切实进一步强化班子建设和队伍建设

出勤俭、节约、风清、气正的良好环境。在制定各项制度时，应尽可能做到切合实际，明确具体、可操作性强。　　其次，要通过加强监督考核提高各项制度的执行力

进行梳理、补充、完善，确保与国家局出台的文件准确、严密对接，并把这方面工作列入专项检查的主要内容；要切实提高制度执行力。各级主要领导要以身作则，

;对本单位的制度进行梳理、补充、完善，确保与国家局出台的文件准确、严密对接，并把这方面工作列入专项检查的主要内容；要切实提高制度执行力。各级主要领导要以

去维护，而且要让企业把这种精神贯彻到“6S”管理中来，让整个企业从内到外焕发出与众不同的独特气质。才能使企业管理制度正常运行，并提升制度的执行力。　　二

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