烟草在线—吸烟有害健康！

交加，都能准确无误的将卷烟送达零售客户店中，真正践行着“传递价值，输送满意”的物流服务理念，这就是我们物流配送队伍。　　他们，在

、物流配送服务、顾客满意度管理、监督监管、财审内控等核心业务和主要工作为重点区域，在做好文件内部修订、评审的基础上，基于客户需求，梳理价值流向、节点价值以及

）调研指导工作，深入两单位物流配送中心和所属旗县局（营销部），深入卷烟市场，充分了解基层员工工作情况和零售户卷烟库存、动销

费的各项资源的货币表现，是搬运、装卸、储存、包装、运输、卷烟物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。物流费用的归集主体是卷烟物流配送中心，归集对象是物流环节在用

，高于全球平均水平约6.5个百分点，中国物流成本偏高的问题依然明显。　　当前行业物流配送中心投资规模普遍较大，用工成本、管理成本比较高，与社会物流业相比

，着力打破行政区域界限，优化送货线路，合理设置中转站，整合物流节点，科学合理布局物流网络，加快推进地市物流配送业务一体化运行

;利用供应链管理和业务流程重组的精益方法，围绕不断减少浪费、提高效率、创造更多的价值，积极开展微创新、QC等活动，让改善时刻发生在物流配送中心的每个角落已成为

;进一步完善物流配送各环节工作，努力提升客户的满意度。　　以“精准运营”为支撑。继续完善企业技术标准、工作标准和管理标准，规范物流运营行为。积极开展业务流程、服务规范

;精心安排培训内容，重点讲解了职业生涯规划，并涵盖了职业素养、企业文化、专卖内管、卷烟营销、物流配送、安全教育、信息安全等七方面内容，增强培训内容的针对性和吸引力

上，师增建详细询问了零售客户日常卷烟经营情况，深入了解了零售客户对货源供应、卷烟投放、营销服务、专卖管理、物流配送等方面工作的意见建议，以及卷烟经营中的难处

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