烟草在线专稿　　烟草物流是连接烟草工业企业和卷烟零售客户的一条纽带，它承担着卷烟仓储、分拣与配送的职能。从江西烟草整个系统目前实际运行来看，对卷烟物流成本费用归集和核算层级统一定制，分解为仓储、分拣、配送、卷烟物流管理四个板块，而现有的预算管理、定额管理和成本核算未精细到卷烟物流各最小作业环节，从而使得费用核算还不够精确。在不断深化精益物流建设以来，宜春市烟草公司根据省烟草公司工作要求，紧紧围绕精确核算这个课题项目进行探索研究，从成本归集、细化和控制为入手点，实现物流费用低投入、精成本、细费用的目标，探索适合宜春烟草物流费用核算的体系。

　　烟草商业企业卷烟物流费用是指烟草商业企业在卷烟和雪茄烟储存、分拣和配送等实体流动过程中，所耗费的各项资源的货币表现，是搬运、装卸、储存、包装、运输、卷烟物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。物流费用的归集主体是卷烟物流配送中心，归集对象是物流环节在用的、直接或间接为物流全过程服务的人、财、物等资源的耗费。核算的内容应包括仓储费用、分拣费用、配送费用和卷烟物流综合管理费用。

　　一是结合公司实际的作业环节和核算现状，引入作业成本计算和分析方法，根据作业成本项目，将物流费用进行细化与归集。完善物流成本分类，划分配送中心的可控成本和不可控成本项目。建立准确的物流费用核算和管理体系。以科学测算的定额，作为成本预算的基础。对具有科学定额的成本项目，依据定额制定预算。建立对可控成本进行绩效评价的、具有可比性的关键指标体系。采取从中心级、部门级、员工级三级方式逐层细化可控成本承担主体，落实岗位责任成本，从预算执行情况和可控成本绩效两个方面，对成本费用进行综合管理。通过物流费用计算，如实地反映各项物流作业的实际耗费。

　　二是严格划分费用界限，确保基础数据准确。把费用发生的起点作为划分环节费用的重要标志，属于哪个环节发生的费用直接划分为该环节的费用。对固定资产折旧、无形资产摊销、保险及各项税费，在能明确是那个环节的直接计入该环节，如果属公共设施不能明确分摊的，按资产在各环节的使用面积所占比例进行分摊；水、电费能明确是哪个环节的直接记入该环节，如果属公共设施不能明确分摊的，按资产在各环节人员所占比例进行分摊。做好环节费用计量，在部分环节建立物料用品领用制度，做到环节费用的准确计量。加强痕迹管理，通过“物流费用明细分割单”形式，使之作为环节划分的原始依据，确保划分有标准、核算有依据。