烟草在线—吸烟有害健康！

，通过理论知识培训，岗位实践锻炼，工作经验交流，以老带新，任务加压等方法，培养一支年富力强，工作能力素质

标准、学习岗位规范，做合格操作员”作为重点工作，开展岗位规范知识培训和手指口述考核，做好培训记录和效果评价，不断提高员工事事守规范的意识

;培养全体员工的消防安全防范意识，预防和减少火灾事故发生，一方面强化消防专业知识培训，增强广大干部员工学消防、懂消防的专业理论知识；另一方面注重

目标引领，突出过程控制，优化资源配置，推动精益管理。立足目标引领。通过标杆交流会、对标知识培训会，提高全员对岗位职责、流程标准的认知度与执行力

客户经理进行业务知识的培训，提高其知识水平。随着烟草改革的不断深入，新生事物层出不穷，只有不断加强客户经理的学习培训，特别是关于新业务、新产品

：一是强化日常法律教育培训，通过组织定期的法律法规培训、制度自学讨论等形式来强化法制知识普及的强度和频次，同时还要健全完善法律知识培训和考核的长效机制

对于打算充实客户经理岗位的员工，那么除了常规的专业知识培训外，还必须加强演讲技能训练，沟通能力培训等。　　二、加强制度建设　　制度是单位和部门管理的最基本

的基础。另一方面，要通过在岗人员的信息技术知识培训，提高大家对信息化的必要认识和实务操作水平，更好地适应和完成工作。同时，对于广大的零售客户

模式，精心策划零售客户培训材料，实施分类指导，重点加强对行业政策、货源供应、软件应用、营销策略、经营技巧等知识的培训，提升客户经营能力

管理的思路　　提高思想认识。要树立“抓基础管理就是抓效益”的工作理念，通过基础管理工作的宣贯和基础管理力量知识培训教育，进一步提高干部职工对基础管理工作的认识和理解

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