烟草在线—吸烟有害健康！

，以企业战略为目标　　决策者要根据市场的变化进行合理的规划，以防范市场风险，依据充分的市场调研和企业资源状况分析，正确判断企业所处的外部市场环境

;切实提高品牌的适应市场能力。要树立“大市场”意识，强化“大品牌”观念。　　尤其是一线的市场营销人员要切实掌握与品牌培育有关的市场营销、消费心理、统计分析、市场调研、广告宣传、产品促销

;提升卷烟结构，达到加强品牌营销管理的目标。而品牌培育和结构提升工作，才是真正的提升整个行业的努力方向。　　以下是江西泰和县塘洲片区的一个品牌市场调研，能

？这里笔者结合行业特点和市场调研、理论思考，谈一点个人看法。　　一、精准预测市场行情。　　作为市县基层公司，因为担负着卷烟营销重任，所以其营销

担谷子还贵（当时市场价为25元/担），这烟有人买吗？” 　　但大量的市场调研，各种的信息反馈、仔细的分析论证得出结论：

终端建设思路　　深入市场调研。开展终端资源信息调查，从诚信经营，产品销售，形象展示，品牌培育，宣传促销，信息采集

发展与现实的关系，要让下级使劲跳的情况下够得着目标，避免不符合规律的“跨越式”发展；加强市场调研，注意新品与当地消费习惯的关系，避免

。坚持以市场为导向，以满足消费者需求为立足点，在进行充分的市场调研的基础上，综合吸味、价格及重点消费对象等因素，着重提升二类烟培育能力。对利群

市场调研，发现“90后”人群其实是奥马冰箱的目标人群。　　于是就有了“做年轻人的第一台冰箱”这样清晰和差异化的产品定位，而这源于奥马冰箱很高的产品性价比，

支烟研发生产的任务落到了南京卷烟厂的头上。　　接下来，便是市场调研与考察、技术研发与攻关、制造设备申请与购进等紧张有序而又繁琐的工作。　　2005年年底，李鸣和技术研发

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