烟草在线—吸烟有害健康！

质量管理体系与信息化融合，全面提高质量管理水平。持续开展对标活动，以降本增效为目标，建立和完善卷烟工厂、商业企业对标指标体系，拉高标杆，寻找

，实现了工艺质量管理水平的稳步提升。

，推动质量管理体系与信息化融合，全面提高质量管理水平。”质量管理是烟草企业发展的基础，没有一流管理，要想实现烟草企业做大做强，是件

;全面提高质量管理水平。持续开展对标活动，以降本增效为目标，建立和完善卷烟企业对标指标体系，拉高标杆，寻找差距，努力提高经济运行质量与

，推进“管理创一流”，创建一流质量管理体系，持续提升质量管理目标，全面提高质量管理水平。要加强教育培训，提高干部职工队伍的诚信意识

;还能在不断改进小组活动的方式和方法中不断提升企业的质量管理水平和产生良好经济效益。因此，烟草商业企业要持续、健康发展，就必须要有不断创新、持续改进的精神，积极

。恪尽职守，力保新烟卷烟品质的稳定提升。　　通过探索改进质量检测手段、提高全员责任意识、有机配套及合理利用优势资源、密切配合相关部门工作行为来不断提高我厂的质量管理水平、增强

血液和基因国有企业是质量强国的重要主体，不断提升质量管理水平，确保质量安全底线，这既是重大使命，也是政治责任。20 世纪八九十年代，

，以保证质量、提升基础管理水平为目标，进一步完善管理制度和管理流程，梳理并优化各环节工作流程，促使体系不断的持续改进，推动质量管理水平

，在接下来的工作中将坚持“以红增信、聚砖建体、保质强基、应变求新”的“红·砖”文化理念，持续深化质量管理体系改革，不断提升质量管理水平，为推动

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