烟草在线—吸烟有害健康！

;烟叶规模化种植水平不断提升，全省户均种植面积18亩，同比增加2亩，百亩以上连片种植占73%。　　“种植在户、服务在社”的生产组织模式逐渐成型，

模式。进一步完善烟叶合作社组织模式和运作机制，构建统分结合的现代烟叶生产组织模式，实现合作社服务全烟区、全过程的建设目标。围绕育苗、机耕、植保、烘烤、分级和运输等生产环节

，农业综合开发2000万元（含农户发展部分），合作社2500万元，农民收入600万元。③创新烟叶生产组织模式，现代烟草农业发展

，始终保持一颗健康向上的心态。　　自2008年以来，烟草公司为了解决种烟农户减少，种烟劳动力弱等问题，创新生产组织模式，成立烟农

专业化”的原则指导下探索合作社、外包等不同的烟叶生产组织模式，确保这些组织能发挥在减工降本中起到的作用，走集约化、专业化、规模化发展的现代烟草农业发展之路。　　管理创新

联合社，下设3个专业合作社，根据业务不同情况又设立若干分社，建立了“一社三体、服务在社”的生产组织模式。“一社”即现代烟草农业专业合作社联合社，

。二是要立足自身实际，进一步推进现代烟草农业建设工作。要进一步提高规模化种植水平，大力发展大乡、大村、大户，力争户均面积达到10亩以上。要不断完善和创新生产组织

连片种植规模，大力发展千亩村、万亩乡。以烟农为主体，积极探索烟草企业、地方政府、专业合作组织和烟农的不同联结方式，创新烟叶生产组织模式，建立稳固

部门的大力支持下，在各级烟草部门的正确指导下，2012年的合作社将是丰收的一年。这种新型的“烟草公司+合作社+农户”生产组织模式一定会发挥出“减工降本”的作用

环节对烟农进行全生产过程的技术指导。近两年来，通过现代烟草农业建设，积极探索了烟叶种植专业户、家庭农场、烟叶生产专业合作社三种不同的生产组织模式，探索了专业化

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