烟草在线—吸烟有害健康！

出现的问题，第一时间进行处理。　　二是合理安排计划。客户经理要根据店铺管理系统运行质量情况对辖区内的零售客户进行划分，依此安排合理的拜访计划。要做到有针对性的、有层次性

;如何抓住重点进行高效率地客户拜访就显得尤为重要。　　一、当前客户经理拜访存在的问题　　1、拜访计划随意性强。目前仍有很大一部分客户经理对客户进行拜访只是对计划线路的客户简单走访，

拜访”是客户经理的一门必备功课，是做好卷烟营销工作的前提和基础。为此要明确拜访计划和工作重点，做到“情真意切”。借助与客户面对面的交流机会，了解卷烟市场销售动态

）为全市客户经理统一配备，搭载了客户经理智能化管理系统。系统内置拜访计划规划、客户订单数据提取、拜访日志填写、客户意见反馈跟踪等模块，包含了客户经理日常拜访的主要

;客户经理可以快速找出问题市场、问题品牌和问题客户。“我现在都是每周末在移动平台上看一下自己辖区客户的情况，制定下一周的拜访计划，然后每天在平台上分析当天要走访的客户情况

、客户类别，制定了详细周密的拜访计划。实地拜访中，优秀客户仔细了解所拜访同行的销售状况，并结合自己的日常经营，向他们传授先进的经营理念和品牌培育

，要实时做好新的客户信息资料的录入，每季度做好拜访计划的更新，保证客户信息及拜访分类服务的实效性和准确性。　　4、分频拜访要把时间用在刀刃上。客户经理要转变

的信息反馈和交流，努力提高服务质量和服务水平；勤动手就是注重写好客户经理工作日志，及时记载客户意见和建议，为做好拜访计划，改进服务方法

至关重要。当前客户经理的日常拜访往往被限定在工作日内上门走访的狭义范畴，拜访中经常出现主要经营者不在店内或者正忙于生意无暇理会、甚至关门的情形，致使拜访计划无法达成或拜访质量

一个平凡的周一，按照拜访计划，王敏来到竹根镇的“西湖副食店”，眼前的一切让她惊呆了：店主刘大妈左腿缠着绷带，躺在床上，

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