烟草在线—吸烟有害健康！

班组长的综合素质。把学习能力、学习水平作为考核班组长的工作的一项重要指标，推动班组长的主动学习、持久学习。　　围绕抓重点、出成效提升班组科学管理水平。围绕生产、质量、成本、设备、队伍

点时段监控力度。三是突出重点区域监管。加强宾馆、酒店、娱乐场所及高档卷烟经营场所的集中清查。四是突出重点户的监管。实行动态管理，开展重点户综合治理，抓重点带全局，

、成立一个效能监察小组及办公室”的方式，以“抓领导、抓制度、抓重点、抓监督”为切入点，突出“责任追究”，逐步形成行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全

，各课题组要通过收集、整理、分析对标指标数据，查找差距，分析原因，做到抓重点、解难题，制定切实可行的纠偏措施，特别是

;强势推进项目建设，做到“四抓四保”即抓关健保工期、抓重点保质量、抓难点保安全、抓管理保规范。要围绕两年工期协调好参建各方关系，在精细化施工上下功夫，加快进度

作为，以饱满的热情和强烈的责任感，扎实推动效能风暴行动深入开展并取得实效。　　一是强化工作作风，着眼抓重点求突破。开展员工行为规范教育，将效能风暴

，使干部员工思想上统一、行动上积极，营造了全员参与的浓烈氛围。　　二是抓重点，加强建设深度。深入开展领导干部下基层“三解三促”活动，通过召开座谈会

的直通渠道，进一步夯实企业发展基础。　　抓重点。突出五个方面的工作内容，即指导基层贯彻落实国家局、省局（公司）重要工作部署；开展

，全面推进。　　会议还要求：一要突难点、抓重点。要完成种植计划任务，土地是保障，要不遗余力守住土地，抓住节令，

、围绕制造抓重点、改进方法抓创新，以“三个力求”全力做好2012年督查督办工作，力求实现督查督办事项的条目化、规范化和程序化，进一步提升工厂的执行力。　　健全

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