烟草在线井冈山消息　　为贯彻落实公司纪检监察工作会议精神，进一步规范和监督权力运行，2012年以来，江西中烟井冈山卷烟厂围绕企业生产经营管理的重点领域，抓住关键环节，积极开展效能监察工作，不断将效能监察工作引向深入。

　　开展了招投标项目效能监察。重点对是否针对招投标活动中容易滋生腐败的薄弱、关键、环节制定《招投标管理办法》；是否按照《招投标管理办法》规范审批流程、资格审查中是否故意设置排他性门槛、排除潜在投标人；是否建立健全开标评标纪律等进行了检查，确保招投标活动公开、公平、公正进行，防范和纠正招投标活动中的违规违纪行为，有效控制违纪风险。

　　开展了职工食堂费用效能监察。重点对是否建立健全以岗位责任制为中心的内部管理制度；是否成立由工会主席、职工代表参加的“膳食委员会”，“膳食委员会”是否履行了职责；采购工作是否依据降低采购成本的原则做到质量可靠、价格合理、数量适当、购货及时；食堂原材料采购是否在厂招标采购的定点单位采购，采购的原料是否符合国家有关食品卫生标准与规定，是否制定日或周采购计划等进行了检查。

　　开展了“三公”费用效能监察。重点对是否成立由纪检、审计、财务等部门联合监督的预警机制；是否制定公务用车、公费出国、公务接待的规章制度；车辆是否在定点修理厂修理，如何确定修理厂车辆如果大修是否先填写请示报告，批准后是否在定点厂大修；大修标准是如何评定的；礼品、酒水的采购是否执行相关审批程序；采购方式是否经集体讨论并进行公开招投标用餐接待；是否制定详细的消费目录清单，是否让各部门知晓等进行了检查。

　　据悉，针对效能监察项目的侧重点不同，该厂实行了“一个项目制定一个实施方案、成立一个效能监察小组及办公室”的方式，以“抓领导、抓制度、抓重点、抓监督”为切入点，突出“责任追究”，逐步形成行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的风清气正的新局面，确保效能监察工作落到实处。