烟草在线—吸烟有害健康！

人心中。认真检查每一根滤嘴棒　　在制丝车间陈凯城印象里，有这么一个深刻的小故事：一天，他留意到梗丝膨化塔出料处的梗丝水分突然低于正常规定的12.5±0.5%的工艺要求

协会组织的第五届“海洋王”杯全国QC小组成果发表赛上，《降低高速卷接机组COMFLEX-ML乱烟频次》成果荣获一等奖。同时，制丝车间求实QC小组《梗丝干燥出口水分均匀装置

、更强，我们还要继续往前跑。这也给我们的员工素质提出了更高的要求。可喜的是我们厦烟有着太多与企业共命运的班组或个人——动力车间海沧动力班组、卷包车间电工班、制丝车间维修班分别荣获全国

的领导干部对培育品牌的紧迫感更强了，普通员工也在为品牌培育而着急。滕州卷烟厂制丝车间职工赵序勇说：“我们只有高质量地完成生产任务，才能更好地适应市场要求

间数十张报表、近百个数据进行汇总计算，最终才能得出全厂各牌号的烟叶单耗数据。”上海卷烟厂制丝车间党支部书记张扬介绍，“因为工作量大，过去只能做月度的报表

万元，顺利完成了梗丝线旧设备搬迁、维修及新梗线设备调试工作，大大提升广丰烟厂制丝车间的产品质量保障和成本控制能力，上饶市场“金圣”销量得到稳步增长，

，使之形成闭环。　　3、运行符合实际。为了使试点工作更加符合实际，淮阴卷烟厂启动了“样板单位”创建工作，选取制丝车间作为部门试点的样板，选取卷

、效率班组、活力班组、和谐班组”建设。　　制丝车间开办“制丝大讲坛”，加大学习型班组建设力度。车间以“站上去、请进来”的方式，邀请上级领导、专家学者、车间领导、班组长

卷包车间、制丝车间、复烤车间展开对标；车间内部，让各工序段之间进行对标。”玉溪卷烟厂一位负责人说，为推动节能减排工作，他们不断完善节能减排对标体系

，赵急世调入制丝车间，从科员成为副主任；2009年，走上动力车间主任的岗位。　　“真是不敢想。跟我一起进厂的老伙计们，当年谁能想到

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