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  • 烟草服务的“五个细节问题”

    。因此,送货员在装卸货物时,首先要爱惜客户卷烟,做到文明装卸,不能摔拌、撞击卷烟。这是预防卷烟变形受损的前提。其次,客户在接货时
  • 转意识强实力 提盈利促工作

    。同时,利用利余时间亲临自律小组成员的店面,一对一指导客户卷烟陈列及非烟陈列,协助指导调整店内合理布局,店面形象大大提升。   俗话说
  • 围绕客户培训 做活市场文章

    培训内容的熟悉与掌握。分散培训就需要各岗员工在平时将培训融入到管理和服务工作中。才能进一步夯实网建工作基础,稳步提高零售客户卷烟经营能力和赢利水平,充分发挥终端功能作用
  • 开发旅游市场 创新中式雪茄营销模式

    相关营销要点,并及时提供给零售客户,不断增强客户卷烟经营的针对性、导向性、时效性。   自去年中式雪茄区域定制营销新模式启动以来,丽江市局(
  • 论当前形势下特殊业态客户的服务管理

    特殊业态类客户的个性化经营需求,又要合理满足广大普通客户的经营需要,防止因满足特殊业态客户需求导致对普通客户卷烟经营产生冲击。   三是要专销结合,齐抓共管
  • 客户经理:心系客户,情倾营销

    的,而且也是应该的。特别是在经济新常态、控烟压力增大的今天,客户经理更应该想方设法激发客户卷烟销售激情和热情,提升他们卖烟智慧和技巧,才能更好地卖好烟。我在
  • “十法”谈卷烟精益营销

    总量,往往我们会觉得,这客户卷烟需要消化库存,烟暂时已经够卖了,可能会忽略了对其各库存品规卷烟数量的分析。所以我觉得对于客户库存的分析
  • 客户经理:处理好“三个关系”,开创营销新局面

    ;把握好他们的需求,做好合适品牌的组织供货工作,通过“引导、激励、挖潜”等方式,确保客户卷烟销售顺畅顺利。   客户经理华中民说:作为一名
  • 客户经理:旺季如何做服务?

    要发挥好主观能动性,尽可能地动手帮助客户把春节旺季的形象给塑好。   春节期间,需要客户经理动手的地方有很多,特别是零售客户卷烟专柜,我们
  • 精益营销 从细节抓起(图)

    促销活动;并定期开展重点客户营销人员站柜宣传活动,有效提高了零售客户卷烟销量;加强过程管理,强化后期跟踪。每月对重点品牌的上柜率、重购率等卷烟销售