烟草在线—吸烟有害健康！

;以41年平均温度的逐日变化特征为依据，综合日平均温度波动空间及概率分布情况，找到适合各海拔高度烟区合适的移栽时间段。为指导烟叶生产提供量化和便于记忆的理论依据。　　1

公司客户经理工作管理细则》要求，从卷烟营销、网建基础和遵章守纪等三个方面、十二项指标进行了细化分解，形成了客户经理工作量化考核评价档案表，按照“一人一档、一月

目标。要围绕报告提出的年度目标任务，主动对接、细化落实本单位、本部门的工作目标，尽量制定量化指标，做到既不保守也不冒进，确保目标科学务实

提钾技术，烟丝色泽评价方法，再造烟叶在线靶向梅拉德反应技术，再造烟叶钾氯比调控技术，单体香料功能量化评价，一系列独创性成果相继完成

历史水平进行配置的束缚，通过量化的指标数据提高了预算配置的公平性。比如，在制定营销费用的定额和控制标准中，采用了“卷烟销售费用率”、“万支卷烟宣传促销费

的数据，从品牌、市场、客户三个维度进行定制分析，运用对比法、排序法、筛选法、关联法，用量化的方式分析信息产生预警、筛选预警，发现异常问题

，量化监管任务。形成工作任务明确、完成时间明确、责任人员明确的日常工作机制。　　第三，细化内管制度，明确工作规范。以内管制度为突破口，进一步完善

。另一方面落实激励约束机制，以机制改变内管人员“不敢管、不愿管、管不到位”的问题。内管人员的职责履行、工作业务、日常管理、工作绩效均由上一级内管部门制定考核办法，细化和量化内管工

工作进行细化、量化，分解到实施具体工作的每一个人，落实到实施过程的每一个时间段，使工作不停留在面上，而是深入到每个点上，进而促使员工

量化的方式予以度量，往往只是一个相对清晰、大概的景象。　　同时，提升行业文化的模样，是因为在行业文化生长的过程中，各种不确定的因素

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