烟草在线—吸烟有害健康！

;并将查获的卷烟32位条码信息录入专卖管理系统。专卖部门和内管部门人员在业务平台系统中可以查询调阅相关信息，目前，仅仅是市局内管办每周一次的卷烟市场动态报告中，

结构调整工作还要继续努力，结构调整的主力军客户经理还要在以下几个方面继续加强：　　一、客户经理应对客户关系管理系统中的品牌培育管理、上柜率模块熟练运用，掌握市场

，经营不再靠经验，管理系统进行经营过程全方面的保障。但多数夫妻店的资本小，规模小，没有大规模运用系统管理的基础，作为零售行业的“前浪”往往

。　　对接浙江省政务服务网，历经半年的集中研发、试点运行和全面推广，行业首个横向打通行业专卖管理系统和地方政务服务网，纵向连接省市县三级政府和烟草部门

管理系统，硬是将这个小学毕业生教会如何使用电脑。2016年，该店品牌宽度为177个，同比上升41个；销售卷烟259.3万支，月均进货

采集：由零售终端进销存管理系统自动提取零售客户的库存信息。以上三种采集合计信息点比例要达到区域客户总数8%以上，三种方式信息采集点比例为1：4：

，对于已上线的卷烟物流在途信息系统、打扫码决策管理系统、GIS、GPS等配送信息技术。每季度组织一次一线工作人员学习培训，掌握与物流管控平台相关的软件系统应用。定期邀请北京中烟

，培育高技能人才。　　六、注重成效，突出重点，狠抓落实。　　一是推进精益生产管理。优化生产组织模式，合理安排生产。充分发挥MES系统等生产管理系统

，提高客户级别和档次，以提高客户的盈利能力。其次，要全面建立客户的基础资料档案，内容不仅要涵盖V3系统和专卖管理系统中已有的客户名称、地址、电话、法人

考核，提高技术落实率。要求各县局组织监督与考核验收组进行督促各烟站进行蚜茧蜂的释放，同时要求放蜂技术服务人员利用烟叶生产精益管理系统，对放蜂时间、地点与数量进行录入

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