烟草在线—吸烟有害健康！

、合同管理、监督管理等八大系统功能，明确了加强领导、宣传发动、学习培训、需求调研、流程梳理、系统设计六大步骤与具体措施。目前系统开发项目已完成需求调研、流程梳理、表单设计与项目招标

，搭建学习平台。企业应将员工日常学习和培训效果纳入年度业绩考核，形成较为完善的培训制度，比如说脱岗培训和轮岗制，让员工更加深入了解各个岗位的实际

、品牌培育技能、现代营销知识、引导消费手段等方面的学习培训，使之逐步增加卷烟盈利的能力与水平。　　第四，完善终端功能，挖掘终端价值。盐城烟草在加强终端的营销

，注重培训结果。对于地域分散的企业，适宜引入“小组学习”的培训方式，以每一个小型工作团队（一般在十人以下）为一个小组，

;转变观念，不断创新发展意识，对客户的服务不能停留在表面，而是要不断在服务内涵上下功夫。作为营销科长，我要积极组织学习培训，增强

，需要具备丰富的知识和工作经验，要顺应市场的发展，提高对市场的研究和管理水平。客户经理多加强学习和培训尤为重要，如果对品牌知识都不能深入

建章立制作为员工安全教育的一个重头戏，按照同岗同责、一岗双责的要求制定如“学习培训教育制度”、“安全操作规章制度”、“安全法律法规学习规定”、“安全生产行为准则”等规章制度，从

活动，进行了工艺测试和工序质量评价，督导各部门开展QC攻关活动。大力开展质检岗位技术比武活动，组织质检人员集中学习培训，并举行技术比武

协会等各级组织的作用，除了业务技能的学习培训外，要更加注重干部员工精神上的需求，广泛开展一些扶贫帮困送温暖、组织员工帮烟农种烟、我为企业发展献一策、读一本好书

分析数据，查核卷烟经营是否规范、是否全部落地销售、入网销售。　　3、加强学习培训，提高业务素质　　做好内部专卖管理监督工作，归根到底离不开内管人员。其整体素质

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