烟草在线—吸烟有害健康！

指挥部成立，笔者成为其中一员。最开始的工作是收取各个车间、部门的建议和意见，对初步设计进行优化。这包含联合工房、生产管理用房、后勤服务用房、动力中心等的布局优化。为了让新厂

源自于商业环节的角色调整、定位校准。要实现「风清扬」所描绘的美好未来，推动实现烟草的「新制造」，既要有产业链打通、生产力布局优化尤其利益平衡的硬件升级，也要

的堵漏补缺——在困难的时候，老大哥与小兄弟在「共同发展」的动员下共度时艰——背后的逻辑其实是新一轮的品牌升级置换，真正的挑战来自于「需求拐点」后产能过剩的消化与生产力布局

;不断加大对烟叶种植的技术指导和扶持力度。一是优化烟叶种植布局。按照“稳控规模、优化布局、优化地块、优化农户”的要求，开展土地流转，整合烟田资源，将有限的计划资源

、布局优化等方面的引领作用，坚持“控制品牌、减少规格”原则，抓好退市品牌库存消化工作，提高有效货源存量配比，完善“市场导向、优胜劣汰”的品牌引入

，坚持计划资源向质量好、有市场的区域倾斜，逐步优化生产区域、优化烟田布局、优化烟农队伍，为实现农场化生产、工厂化管理奠定基础。今年要开展“烟叶质量信誉再提升年

”，不断优化种植布局、优化烟叶结构、优化种植主体，实现了烤烟产业的平稳发展。据统计，“十二五”全市种植烤烟面积124.99万亩，收购烟叶316.92万

，不断提炼出不同店面的不同营销方法，积极推进终端建设上水平。　　五是进一步整合农网卷烟零售客户服务布局。优化边、远、散客户服务线路，深层次提升凯里市边、远

烟农的技术指导与培训，按照标准化生产技术规程要求，统一技术标准，实现了优化旱作栽培体系、优化施肥结构、优化品种布局、优化播栽期、优化采烤技术等“五个优化”。市

;面对玉溪、苏烟等高端品牌，切实提高优质原料的有效供给；二是实行科学布局、优化配置、提升自主创新能力，提高烟叶生产科技水平。三是打造坝区红大特色优质烟叶种植园

烟业智汇