烟草在线—吸烟有害健康！

：一是要继续追求零差错目标，做事要尽心认真，将精益制造理念带入每一个岗位。二是鼓励职工要善于动脑，学会用信息化、自动化来减少工作流程，

;三是要将管理重心前移，由结果管理转换为过程管理，及时将问题解决在过程中，确保选叶结果无差错。

抓好此次出口卷烟纸箱改版工作，切实做到保质保量、杜绝差错、减少浪费。

程、优质高效的服务质量展现了泗洪烟草良好形象，倾情打造“业务受理零障碍、服务对象零投诉、优质服务零距离、服务质量零差错”等“四零”服务，赢得了社会各界及群众的一致好评

分拣零破损、送货零差错目标。　　三是在中转运输方面，严抓作业流程标准，合理完成车辆的调度、装车，确保中转工作高效运转。　　四是中心要求干部职工

;以“零缺陷、零事故、零差错、零投诉”为目标，全面推进精益质量管控工作：一是对内找差距，认真排查自身在质量管理中存在的问题和不足；二是对外追标杆

、效益”的原则，切实做好防差错工作，通过卷烟包装箱的循环利用，取得实实在在的经济效益和社会效益。

）精益管理。　　一是广泛宣传动员。积极向大家宣传、了解什么是“精益”，即“精”体现在服务质量上，就是“零事故”“零缺陷”“零差错”；“益”体现在

标准化视频、运用“精益改善明星”、“金点子点评”、“精益管理进行时”、“经典案例分享”、“优秀A3报告选登”等方法，提高重点质量隐患过程防差错能力。

，不断提高作业人员的工作责任感，激发作业人员遵章守纪的自觉性，消除作业人员在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理。　　三是零差错。关注细节、把握环节，把

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