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烟草在线吴忠消息 2015年是宁夏吴忠市局（公司）勤俭节约年。元月份，利通区烟草综合管理部通过四项措施，践行市局（公司）精益管理。
一是广泛宣传动员。积极向大家宣传、了解什么是“精益”，即“精”体现在服务质量上，就是“零事故”“零缺陷”“零差错”；“益”体现在成本和效益上。
二是融合应用大讨论。营销、专卖、送货、综合管理部人员，从资源的消耗性、工作的开放性、耗费的可塑性、工作之间的关联性，展开大讨论，将整体工作划分为局部改进型、整体优化型。
三是有侧重、有突破。1月利通区首先侧重于树立“少消耗”的思想，从小小纸张做起采取对消耗品、管理消耗品、管理品制定详细的发放标准，并制作废品回收箱，对剪刀、订书机、档案袋等管理品采取回收登记在采购的方法。
四是从小小细节出发。在利通区烟草综合管理部掀起，为公司省下一分钱，就是为公司挣下一分钱的思想，从桌、椅、柜子做起，时常检查有小故障自己动手及时修理，确保公共财产的长久使用性。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
