烟草在线—吸烟有害健康！

与全省各地市兄弟单位工作开展情况，找出薄弱环节，及时改进。　　四是实施精到服务。修订完善《送货服务细则》与《10S现场管理考核办法》，强化内部服务监督

;以“学标找路”为方针，采取多项措施提升物流中心精益化管理水平。　　一是找准物流对标标杆单位。在卷烟物流配送运作水平较高的行业内兄弟单位中，寻找与天水市公司物流中心体

学习贯彻国家局要求的基础上，全面了解行业形势，学习兄弟单位的先进做法，找准上海商业的自身定位，从五方面抓好2017年卷烟营销工作：一是

，提高自己的专业水平；学习先进兄弟单位经验，提升工作水平。　　二要多服务，提升形象。牢固树立服务意识，形成服务群众优良作风

培育经验，邀请中烟品牌推广人员传授品牌培育技巧，邀请行业兄弟单位开展品牌培育心得交流，帮助客户加大品牌培育力度，培养专属消费人群。　　三是推进

结果、学习考试成绩等在部门内、单位内及全地区公示模式。　　三是探索构建“分层分类”对标体系。借力全省一体化平台优势，强化自身同比对照、横向兄弟单位对照、纵向先进单位对照，

，努力消除浪费，降低开支。　　三是加强课题研究，总结推广经验做法。聚焦营销、专卖等关键领域，集中开展精益课题研究，学习兄弟单位

做现场答疑。“我们的学员和兄弟单位的同仁齐聚一堂共同学习，有利于发现差距、取长补短，学习效果十分明显。”江苏中烟原料供应部工作人员王伟表示。　　这是南平市局（

，学习和借鉴省外兄弟单位的先进经验，改造升级现有分拣线，突出重点，精准发力，全面提升分拣效率。

兄弟单位优秀党员现身“说学”，介绍他们认真学、深入学，学出成果、做出成效的经验，让大家分享、借鉴、学习。　　二是“讲学”。以支部为单位，就地取

烟业智汇