烟草在线天水消息　　为进一步吸收行业内卷烟物流精益化管理经验，改进经营管理模式，提升物流运营效率。近日，甘肃省天水市局（公司）以“学标找路”为方针，采取多项措施提升物流中心精益化管理水平。

　　一是找准物流对标标杆单位。在卷烟物流配送运作水平较高的行业内兄弟单位中，寻找与天水市公司物流中心体量接近、环境接近、人员条件接近的单位作为对标对象，增强物流对标指标的可比性和有效性，为进行全面系统对标提供基础数据支持。

　　二是构建先进经验学习小组。为提高学习的效率和效果，将物流中心项目组分成组织架构及组织制度、业务流程及操作方式、基础管理和精益管理、成本核算、信息化运作五个经验学习小组，分别形成明确的学习目标，将学习任务细致化，学习目标图表化，学习方式多样化，确保精益化管理经验学习取得实效，学以致用。

　　三是深化精益化管理成果的应用。将行业先进单位的物流精益化管理经验成果，按照思路、方法、路径、操作措施、操作流程、制度机制等几个方面进行归类总结，在物流中心各项工作运行环节找到具体的对应节点，有针对性地推行“学标找路”措施，进一步明晰工作路径，改进工作方法，提高工作效率，从而有效提升卷烟物流精益化管理水平。