烟草在线—吸烟有害健康！

设备管理制度的执行落地，是从面到线再到点的层层分解和目标放大。为此，技改后，阜阳卷烟厂卷包车间还着力构建完善班组级设备管理体系，形成班组内的内控

的绩效工资问题。在积极解决职工“急难愁盼”问题方面，该厂坚持把小事当大事办。在夏季高温季节，为制丝车间生产现场增加了空调制冷设备，启动改善制丝、卷包车间休闲区

”起来，在生产制造各个层级实现“可读、可用、可共享”。长沙卷烟厂超高速卷包车间。围绕探索构建“订单驱动型”生产模式，郴州卷烟厂建立了生产线全要素数据库，为准确排产

，为设备管理提供有力支撑。“今年来，卷包车间自主开展了条烟输送的改造和调向、21#线的深度维修及快速投产、4#线的设备移位等一系列工作。”生产制造处副处长储祥冬说。在

;确保安全网格化管理常态化、制度化、规范化。　　安全网格化管理的应用实例　　某卷烟厂卷包车间现有员工236人（含相关方人员），拥有高速卷接包机组8套

，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂在“延安”（1935）的生产过程中，仅卷包车间设备技术创新和改进就有11项，如卷烟机重量控制系统改进

;勇挑重担　　作为卷烟机机械维修主管，李树波始终牢记自身职责任务，面对困难总是第一个冲锋在前。　　2020年3月，卷包车间接到紧急任务，要求7天内

;实施适时考核、月度考核和年终考核，建立点、线、面相结合的规范管理体系。以规范管理全面考评为抓手，充分发挥联合监督特别是专业监督管控职能，结合卷包车间各设

发展社会责任。开源一水多用4月29日下午两点，青岛卷烟厂卷包车间挡车工杨振与同事马德省完成交接班后，便停机取下胶缸，拿到刷胶间进行清洗。打开刷胶专用

发展社会责任。开源一水多用4月29日下午两点，青岛卷烟厂卷包车间挡车工杨振与同事马德省完成交接班后，便停机取下胶缸，拿到刷胶间进行清洗。打开刷胶专用

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