烟草在线—吸烟有害健康！

　　从内管机构设置来看，还不到十年，时间较短。从职责来讲，主要是针对行业内卷烟规范经营的监管工作。从认识上看，有的单位重视，有的

市场实行全时段、全方位监管；突出抓好寄递监管，与公安、邮管、交通等部门协作配合，加强对交通枢纽、快递企业的日常监管，强化普法宣传、经营监管

;要加大规范经营监管，始终恪守严格规范经营这一底线，正确处理好完成任务和规范经营的关系，组织营销人员系统学习规范经营的政策制度文件，知晓违规经营

，着力侦破一批5万元以上案件，力争侦破1-2个案值50万元以上的网络案件，提高卷烟打假的震慑力。另一方面，加大规范经营监管，内管人

，做到矛盾不积压，问题不上交，使卷烟市场管理平稳有序，客户经营心满意足，真正保障好消费者利益。　　在烟叶生产经营监管上，通过

、加强经营监管，确保程序规范　　强化卷烟经营过程管理监督，是防范不规范经营行为的关键。要围绕卷烟经营特点，加强源头控制，堵塞管理漏洞

，扎实开展重点检查督导，全面了解基础管理工作情况，总结经验，以点带面，进一步夯实基础管理，切实加强对卷烟经营的监管

提升中小客户竞争力，需要从以下几个方面努力：　　一是提高中小客户信誉度和店面形象。通过对中小户开展烟草专卖法律法规的宣传，专销两线人员加强对客户规范经营

的无证经营取缔检查中名列全市第一。健全完善了内部监督管理制度和零售户规范经营监管办法，年度无不规范行为发生。　　三是综合管理再上水平。健全和完善了会议、通讯调研奖励、电器、水电费

;各司其职、各显其能又相互配合，有条不紊地对近几年专卖、营销、物流和内管工作情况进行了系统梳理，对专卖市场监管情况、销售总体情况、货源调控情况、物流配送情况和规范经营监管情况等五个

烟业智汇