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河南漯河市城区局抓管理促转型工作纪实

2013年12月30日 来源:烟草在线专稿 作者:张超
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  烟草在线专稿  党的十八届三中全会后,河南漯河市城区烟草专卖局不等不靠,积极着手,深入调研,科学谋划。在管理上做文章,在服务上下功夫,力推企业转型升级。

  他们首先组织全体职工对党的十八届三中全会《决定》进行认真学习,让大家充分了解国家改革开放的大政方针,中央对国有企业的定位和期望,以及国有企业在市场经济建设中的主体地位和作用,并结合国家局在全行业部署开展“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”教育实践活动,紧紧围绕河南省烟草专卖系统开展的以“三感三珍、三追三提”为核心理念的教育活动,使职工明确了方向,积累了共识,找准了定位。大家一致认为,烟草行业虽然有专卖法做屏障,但也不能懈怠,而应与时俱进,自觉融入市场经济之中,在现有体制机制下做好自身工作,提升自身素质、提升工作水平、提升精神情趣,增强责任感、使命感、紧迫感,为企业转型升级出谋划策,出汗出力。

  一、从规章制度入手抓建设。规章制度是企业能否规范化运行的根本保证,一个企业如果没有科学、严谨、务实的现代企业制度作支撑,要想长足发展是困难的。为了融入市场,应对挑战,他们对以前的各项规章制度进行了重新审视、梳理,以科学为基础、以规范为核心,以管理为重点,以创新为手段,以服务为理念,构筑起科学、规范、完整、先进的现代企业管理制度。让制度管权、管钱、管物、管事,管人强化了规章制度对企业日常行为规范的引领作用。制度内容全面、可操作性强、富有人性化,激励与创新机制并存,为实现国家局提出的“更加规范,更富效率”发展新目标打下了强有力的基础。

  二、以市场监管为突破口狠抓规范经营。市场监管对于城区局来说是一项重头戏,局领导亲自带队深入市场一线,对照制度条文边检查,边整改,查漏补缺,逐项落实,围绕卷烟销售工作重心,抓好日常监管,落实内控长效机制,大力开展集中整顿活动,狠抓规范经营管理,避免违规现象发生。通过严把卷烟销售网上监督和现场监管,利用好现有资源,强化信息跟踪,及时处理突发事件,加大矛盾排查力度,做到矛盾不积压,问题不上交,使卷烟市场管理平稳有序,客户经营心满意足,真正保障好消费者利益。

  在烟叶生产经营监管上,通过开展网上监管和实地检查监督,认真落实烟叶产购合同,强化监管环节衔接,确保合同真实有效,坚决杜绝虚假合同现象的发生。烟叶收购期间,抽调精兵强将,得力骨干人员驻站监管,对他们采取驻站前强化培训,驻站中抽查监督、驻站后总结评比等措施,从而保证了收购秩序,维护了烟农、企业利益两兼顾,圆满完成烟叶收购过程中的监督管理工作。

  在物流仓储配送监管中,对卷烟的购进、销售、库存合同的签订、扫码等逐一排查。坚决杜绝违规购进卷烟,虚假到货确认,违反卷烟扫码等现象的发生;组织得力人员对经营业务进行逐笔清查,对于发现的问题零容忍,坚决保证流的其昌、存的安全、送的满意。

  三、实施创新促转型。为给企业持续发展添后劲,年初,漯河城区烟草专卖局着手以“客户价值管理”为科研课题的创新活动,意在通过科研创新助推企业转型升级。通过实施服务内容一体化、服务过程一体化、服务信息一体化、服务管理一体化,依托现代卷烟零售终端建设和现代信息工具,提供差异化的客户服务和针对性较强的客户营销服务模式,构建出一个以客户需求为导向,高效、精细、全面控制的现代卷烟营销体系,项目实施以来,已取得了阶段性成果。

  另一方面,在零售客户建设上,以服务理念更新为突破口,强化服务意识,加强网络终端建设,将现代网络物流融入卷烟配送,既方便了客户又节省了成本,深受职工客户好评。在传统节日期间,对生活困难、身患残疾、年迈老人等困难商户进行慰问,对遭遇变故、遇到暂时性困难的商户,组织专门人员了解其实际困难,及时给予帮扶,使其渡过难关。一系列人性化服务实施后,加深了烟草行业与客户之间的关系,改变了以前生、冷、硬的形象,有效推进了企业转型升级,实现了规范、高效、低成本运行和优质服务。为管理上水平,服务促转型奠定下良好基础。

  “工作上水平、质量上台阶”,“管理创一流”不是一句空话,企业转型升级等不来,靠不来,必须超前谋划,科学布局,脚踏实地,一步一个脚印地往前推进方能实现。我们有理由相信,在不远的将来,漯河市城区烟草专卖局通过锲而不舍的努力与奋斗,一定会成为烟草战线上一颗璀璨夺目的奇葩。

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