烟草在线—吸烟有害健康！

作出重要批示。他在批示中指出，2014年全公司财务审计工作紧紧围绕“两烟”生产经营大局，着力转作风、抓规范、强管理、提水平，各项工作取得了新的进步。余云东强调

（公司）将紧紧围绕省局（公司）新一届党组“实、真、细、精”和“抓基层、打基础、强管理、重创新”的工作要求，着力在适应创新发展的新常态

，有提效率、强管理的有效路径；发展的低谷，既有客观的因素，更有主观的原因，与队伍建设状况息息相关，而这些，

上下功夫、抓落实。要着力推改革、优结构、强管理、提素质、稳增长，推动经济发展、改革创新、烟草控制、精益管理全面进步。要保持好状态，适应新常态，努力实现持续

题”、提升“五个形象”，着力推改革、优结构、强管理、提素质、稳增长，推动经济发展、改革创新、控制烟草、精益管理全面进步，确保云南烟草商业持续稳定健康发展。要切实

、保成活、强管理”的要求，要认真落实提质增效的要求，要认真落实保护生态环境的要求，品种布局要科学合理。三是要保持措施不变。继续实行目标责任制不变，

物流一体化管控平台、卷烟生产经营决策管理系统、配送线路优化系统等现有信息系统运维质量，在技术应用中强管理。　　晋城市局（公司）配送中心明确三项具体工作

冷静应对当前烟叶及卷烟市场发生的变化，坚定不移走“小而精”的发展路子。二是提升强化管理的能力。班子成员、中层管理人员、点长要牢固树立“管理出精品”的思想，围绕一个“盯”字强

，已烘烤出炉91炉，正在烘烤225炉。　　一是强管理，优结构。强化烤烟中耕管理，不断发展壮大烘烤技术力量，选配村组干部或技术能手等充实到69

坚定不移地“强管理、优服务”；六是坚定不移地“实监测、真应用”，努力释放改革红利，深挖市场潜力，提升能力水平，确保圆满完成卷烟营销

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