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流程为主要内容的全员培训活动，促进安全生产标准化岗位达标顺利开展。　　四是开展防汛安全检查，采取抽查和自查的方式，检查本单位防汛减灾的应急准备情况如编织袋

，完善考评细则，深化岗位达标建设；二是继续深入开展“打非治违”专项行动，深化安全生产专项治理，反习惯性违章，强化规章制度落实

事故。　　　据此安排，物流分公司6月前将完成安全生产标准化岗位规范编写的培训和岗位梳理工作。9月前完成岗位规范编写、审订工作。年底实现重点岗位达标通过率达到100%。在公司内形成“在岗

过程管理和控制。通过为期2个月专项活动的开展，共计查处7处安全隐患和1处不规范行为并落实了整改，促进了岗位安全规范化，为安全生产标准化岗位达标工作进一步奠定

健康安全管理体系建设，努力搞好企业安全“三化”建设，突出抓好岗位达标工作，进而突现企业安全达标。　　二是要把安全隐患排查治理作为当前和今后安全工作的重点

;制定岗位达标、安全常识等相关方面的安全培训计划，以增强职工的安全意识和自我防范能力；建立安全隐患排查制度，及时对车辆、仓库、烟叶收购站点、办公场所进行隐患排查并

和做好安全生产工作做出“三强化”的具体部署。　　一是强化安全责任体系。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，把安全责任落实到岗位、落实到人，逐步形成岗位

记录痕迹化管理。五是全面推进安全生产标准化岗位达标工作，促进岗位安全标准落地生根。

它方面的安全管理，切实推进安全生产基础建设、岗位达标工作和安全培训工作。

推进安全岗位达标为抓手，积极打造安全新常态，全力完成2015年安全生产目标。　

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