烟草在线—吸烟有害健康！

;做到收购过程规范有序。寻甸分公司把规范收购过程管理作为提升质量、平稳收购的基础工作，成立了两个烟叶收购流程管理检查组，对全县专业化分级、收购流程管理、约时定点定量收购等工作

出样、明码标价销售，各单位均未发现批零差率不足10%的规格。　　下一步工作中，甘肃省局（公司）将继续加强基础工作，强化日常维护

站直调模式的烟叶调拨量达44.7万担。　　强化基础管理，收购过程规范有序。昆明市公司把规范收购过程管理作为提升质量、平稳收购的基础工作，成立两个收购流程管理检查组

指导、价格维护、品牌培育、客户服务等基础工作存在执行不到位。从而导致客户经营能力得不到提高，盈利水平得不到提升，影响客户满意度。　　营销绩效不明显。服务管理中营销人员在紧盯

合作培训，分期分批会同银行开展零售客户网上结算等业务培训，使广大客户熟知网上结算流程并会熟练操作。　　三是夯实服务基础工作。要强化客户至上的服务理念，营销

;为建立消费者档案开一个好头，可以形成良好的互动局面，这就要求营销人员做好零售客户的基础工作。　　四、关注品牌培育的售前、售中、售后服务工作　　在品牌培育过程中

，重点解决客服部“指导做”的问题。客服部首先是加强营销监控。以“日通报、周分析、月对标”形式，监控质量目标、基础工作运行情况。切实做到区局（营销部）

;不定期向辖区选定的信息采集点收集市场信息，为卷烟销售和营销策略完善提供第一手资料。　　四是注重考核培训手段，确保基础工作质量。强化基础管理考核，　各部门要

拓展培训内容，提升培训会的吸引力。此次烘烤培训工作不仅仅对烘烤关键技术点、烤房管理维护等常规性的烘烤技术进行了讲解，还拓展性的针对烟叶烘烤的基础工作-田间栽培与管理中常见的施

和问题。同时，做好合同签订、灾情调查等基础工作，充分发挥专业技术优势，指导烟农搞好灾情防控，避免或减轻灾害损失；发生灾情后

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