烟草在线—吸烟有害健康！

生多面手，产生内部岗位竞争，挖掘选拔出优秀人才，实现物尽其用、人尽其才；进一步深化人事、用工、分配制度的改革，例如从固定工、长期工转变为

的兴衰荣辱，是保持党的纯洁性的关键，是推进事业科学发展的决定因素。营造上下关系和谐、同事相互信任，团结共事愉快的班子集体是班子建设的愿望。必须建立健全干部选拔

，徒劳无功，只是向上一级汇报中说我们也采取了人员驻站这一举措，有这个形式，走走过场而已。要真、要实就要在市、县公司机关中选拔出有一定的工作能力

烟逐步完善人才评价发现、选拔任用、激励保障和教育培训机制，铺设了管理、技术、技能三条人才成长跑道，为员工施展才华提供了广阔的空间。在三条跑道的架构下，员工能够

，这样听起来难以想象的事在皖南烟叶公司也已经变成了现实。　　队伍建设需要制度保障，皖南烟叶公司善用自身优势，建立以能力本位为导向的人才选拔与任用机制和以能力价值为根本

。　　1、吸引人才、留住人才，不断增强企业发展的原动力。在人才的选拔与使用方而，坚持公开、公平、竞争、择优的原则。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，打破

;严格规范权力运行；认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为；坚持勤俭办事业方针，在坚决禁止大手大脚、奢侈浪费方面下更大

团队化，宣传平台多样化，督导检查常规化的立体化企业文化传播体系。　　宣贯启动统一化。在选拔内训师参加宁夏烟草企业文化内训师训练营的基础上，成立了“搏•为

。烟草行业要不断加大人才培养力度，让各类人才充分发挥出作用，为实现“532”、“461”品牌发展目标服务。　　“人才是事业兴衰的决定性因素”，通过层层选拔

4），为专业化分工提供参考。在育苗和分级服务中选拔优秀服务人员，优先推荐其参与到机耕、植保和烘烤服务队中，形成从事专业化服务较之外出打工收入高、风险低

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