烟草在线—吸烟有害健康！

配合，加大打击力度　　一是加强专卖内管协同配合和“四员”联动，拓宽信息来源和打击的力度。建立完善内管与专卖、卷烟营销、物流配送部门协同配合机制，明确具体

;导致部分零售户对购进品牌目标不明确，卷烟库存结构不合理，对卷烟销售信心不足，有低价销售倾向的现象；在配送部门，少部分

;卷烟配送部门在打烟包的过程中，要将客户所访的高档卷烟放在烟包中间位置，这也是避免高档卷烟变形受损的好办法。　　低档卷烟有点少，红白喜事用烟难　　张女士

资源，保障卷烟经营两性发展。　　作为内管部门，要尝试建立起“1+3”规范经营体系建设，形成专卖、内管、营销和配送部门齐抓共管的良好局面，

，按照归口管理的要求，明确分工、各负其责。企业卷烟营销部门、物流配送部门、财务部门共同承担结算中心的工作任务，对所属单位承担资金结算的指导、协调、监督、检查、考核的工作

营销、配送等部门人员参加，通报内管工作情况，充分交流，听取大家的意见、建议，不断拓宽内部监管工作领域，深化内部监管工作内容

严格按照上级要求对“两烟”生产经营的各环节进行监管。笔者在调研过程中了解到，市、县两级专卖、营销、配送部门之间的协调配合方面还存在不够紧密的现象，尤其在同级部门之间

。卷烟经营主体建设中，着力提升市级烟草公司市场营销主体地位和能力，建立市级烟草公司垂直管理营销、配送人员人事劳资关系，营销、配送部门负责具体业务操作等工作

，物流配送部门以“送春风，创一流”为口号，以提升服务质量和客户满意度为目标，以“6424”标准深入开展“春风服务”活动。即车组人员做到工作形象

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