烟草在线—吸烟有害健康！

物流管理队伍，为烟叶物流管理系统成功实施与有效运用奠定了良好的技术基础。下一步毕节市烟草公司将进一步深入研究，扩大应用范围，尽快产业化推广。　　

尽责、管理队伍和做人做事方面发挥示范带头作用。　　五是做好节日工作。国庆期间，基层人员正常上班，确保节日市场供应；将明查、暗访和重点打击相结合，

。同时，建立员工的绩效申诉制度，维护绩效考核的公正性。　　二是配备绩效管理“两支队伍”。绩效管理委员会作为最高决策机构，下设办公室和督办考核小组两支管理队伍

队伍。　　　　四是坚持监督力度。组织人员认真学习《甘肃省烟草专卖局（公司）内部专卖管理监督工作考核办法》，以“两烟”生产经营规范情况考核评分标准为标杆

，将日常学习培训与市场监管实践有机结合，打造学习型专卖管理队伍，进一步提升专卖人员的素质能力和服务水平。　　二是注重文明执法，树立良好执法形象。要求

，坚决消除安全隐患；三要切实做好在建工程　　各单位就下半年如何深入推进“三化“建设、如何做好在建工程项目施工安全监督管理、如何做好安全管理队伍的建设等几个方面做了交流发言

制度和操作标准，形成了一套符合标准化管理和“7S”管理要求的管理制度，物流配送现场管理、成本管理、队伍管理和安全管理水平得到不断提升。　　二是降本增效，注重

，同全省统一的专卖管理信息系统互联。系统平台包括客户基础信息、稽查工作管理、队伍管理、专销协作信息、法律法规政策库和实用工具六大功能。在专卖稽查人员市场开展走访和案件查办过程中，对

专卖管理队伍，提升专卖队伍依法行政执法能力和水平；加强督查考评，树立优秀典型，增强依法办事、文明执法、诚信服务能力。

、考核助力的工作要求，培养作风过硬、素质专业、服务到位的经营管理队伍。　　一是各单位按照《内蒙古自治区卷烟零售客户统一服务标准》，制定本地区客户服务工作细则，

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