烟草在线—吸烟有害健康！

体系文件的健全度不断提升。　　3、健全质量目标体系，促进目标管理到位。　　进一步健全质量目标指标体系，目标分解到位、层级支撑并动态提升，关键目标全面实现

，要建立包含产品质量、服务质量、工作质量等在内的多维度工作目标体系，通过策划、实施、检查、改进的持续过程循环，发挥目标导向的提升引领作用。将总体目标分解

70%，再购率达到40%，所占份额10%以上。　　2、制定各项目标的具体措施：根据所制定的目标，把总目标分解到每一个月，再根据月

，及时将企业的经营管理目标逐级分解到相应的单位和部门直至专卖队所或市场部。比如，将专卖管理目标分解到各县级局，将卷烟营销目标分解到各分公司或营销部，

”。　　抓过程，为精益目标建设强身。我们对目标执行全过程进行监控，不仅关注结果目标，同时更加注重由结果目标分解的各项过程目标，对过程目标实施奖惩制

，如何实现自己部门任务；方案和任务由职工制订实施，并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，使经营计划的贯彻执行

低次烟叶，对收购的B4F、X3F以下的等级烟叶不予补贴，确保全市下低等烟叶收购比例控制在4%以内。调整对产区烟叶考评方案，对控制在目标分解任务范围内的烟叶

我当时看到有些技艺精湛、经验非常丰富的老师傅，因为缺乏系统化、规范化的训练导致不能完全将自己的技艺传承下去。”“第一步建立团队，筛选选手；第二步目标分解

机台的目标达成情况，主动与班组进行沟通了解、针对性整改，班组目标完成情况每月都在稳步提升。”卷包车间班长李林炎介绍道。图为班组目标分解小组讨论会现场关注“理论＋

管理、全时空信息支撑。自主研发基于40万亩电子鱼鳞图的烟叶生产数字化全程管理体系，借助六大看板（目标分解、生产追踪、分级管控、质量检测、烟用设施、基本烟田）洞悉

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