烟草在线—吸烟有害健康！

提升。　　考核评价机制。健全服务监督、服务考评、服务提升工作机制，按照基层服务站管理标准化建设的相关要求，对各个岗位制订了比较完善的考核评价细则，不仅有质

;切实提高专卖执法人员学习主动性、积极性，达到“以考促学”、“以考促行”目的，推动专卖执法人员理论素质和业务技能不断提升。　　　二是抓规范促服务提升。以规范执法人员行为标准

、上下联动、分工合作、齐抓共管的良好工作机制；要精心组织，注重实效，形成终端建设合力，力争在信息应用、功能发挥、服务提升、消费研究上见成效

;公司）新一届党组提出的“全员营销、改善服务、提升结构、调整布局、错位销售”发展思路，实行领导带队、分片包干、考核挂钩制度的成果。一方面体现出积极探索卷烟营销市场化取向改革

、讨论决定、任职各个环节，同时强化全程监督，完善社会公开、群众监督机制，有效规范选人用人行为。　　四是突出服务提升。积极运用省局联系点工作机制，

能力。　　二是实行标准化服务。根据普通终端的特点，实行标准化的营销服务策略。通过普通终端“标准服务”和“提升服务”，为客户制作动销台账、协商量监控表、案例库存台账

精益管理与服务提升进行有机结合，使各基层烟叶站综合管理水平得以持续提高。　　下一步，郧西县烟叶公司将进一步结合管理提升年工作要求，不断总结完善、提升生产服务

，对症确定课题研究。面对挑战和考验，竹溪县烟叶分公司提出“深化管理提升，落实规范高效”的工作主题，围绕烟叶免检、合作社专业化服务提升、机关效能提升三

的营销服务策略。通过普通终端“标准服务”和“提升服务”，为客户制作动销台账、协商量监控表、案例库存台账，有针对性地提供标准化服务，养成客户主动建立卷烟进销存

下降33.3%，会议经费下降109.33%，公务接待下降51.76%，办公用品消耗下降28%，公车耗油量下降11.81%。　　四是服务提升常态化

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