烟草在线—吸烟有害健康！

基础，形成相互尊重、亦师亦友的良好关系。　　南纤公司总经理孙桂泉就员工成长与发展提出三点意见。一是共成长。员工要与公司共同成长，公司的发展可以为员工理论知识、操作技能

考核的人员都能够严格按照细则公正地接受考核。　　四是结果激励化。将考核结果运用到月度、年度绩效考核中，作为岗位晋升、档次进退、工资发放的重要依据。以考核为手段，激励员工成长

；严格“三会一课”制度；抓好党组织活动阵地建设。　　三是要加强县局员工发展、教育、培训、管理力度。深化“三讲”教育和实用技能培训，关注、关心员工成长

，促进整体工作，加速了员工的成长，提高了企业的核心竞争力。

公司发展献计献策，抓好员工的成长成才工作，为国家作贡献，为当地经济社会发展作贡献；三是要将企业思想政治工作融入企业文化建设当中，实现

助力普通员工成长成才，积极开辟舞台，在生产一线机电信息专业内举办全方位技能大赛，并对技能大赛中获得优异成绩的员工进行表彰，在全体员工中营造出浓郁

职业生涯规划岗位动态管理办法，为员工的成长成才提出了全新的要求并设计出了多种成才渠道。　　该办法着重指出了对年轻优秀人才、中层后备干部要进行重点培养，鼓励部门班组间进行岗位轮换

，不断加强制度（标准化）建设、员工成长机制建设和企业文化建设，夯实企业执行力、战斗力、文化力基础，持续增强发展后劲。二是勇于创新。不断

交流会。　　会上，各中心、各职能部门的职业发展辅导员详细介绍了本部门的组织机构、工作职责、岗位设置、岗位要求等情况，并对新员工提出了殷切的希望。集团团委对新进青年员工成长

围绕质量体系与绩效如何融合、绩效考核如何实现信息化、考核如何促进员工成长等问题进行了深入探讨。　　宁夏石嘴山市局主要负责人对九江烟草的经验共享表示感谢，认为此行收获颇丰，

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