本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 941 篇
  • 福建漳州城区局开展2014年零售服务需求调查

    、送货服务、应急服务、货源供应、形象终端、客户培训、投诉咨询等项目征求客户意见与建议。   客户服务中心要求调查人员本着客观的态度开展调查活动,对调查结果进行汇总分析。针对目前未能满足零售
  • 云南保山召开“七彩•永子”零售服务品牌体系研讨会

      烟草在线保山消息  8月30日,云南省保山市烟草专卖局(公司)召开“七彩•永子”零售服务品牌建设体系专题研讨会,对《零售服务手册
  • 广西崇左大新营销部开展终端零售服务礼仪培训

      烟草在线大新消息  11月25日晚,广西崇左市公司大新营销部组织开展终端零售服务礼仪培训。   培训会上,客户经理以ppt的形式系统讲解了销售服务基本礼仪、店面服务
  • 云南施甸县分公司开展“全心全意为零售服务”活动(图)

      烟草在线施甸消息  为认真贯彻落实“三个全心全意”的重要指示精神,云南施甸县分公司卷烟营销部门多措并举,精心组织“全心全意为零售服务”活动月各项活动。   活动围绕
  • 四川沐川县局“五转变、五提升”加强零售服务

      烟草在线沐川消息  为扎实推进乐山烟草创优工作发展,四川沐川烟草以“着力转变、加快提升”为工作指导,不断创新工作思路,认真为零售服务。   不断完善
  • 广西大新县局为客户发放《卷烟零售服务手册》(图)

    烟草专卖局给全县的16000多名卷烟经营户发放了《卷烟零售服务手册》。   这本服务手册内容丰富,针对性强,包含卷烟信息目录、烟草专卖宣传、卷烟商品陈列原则、卷烟保管常识
  • 卷烟经营这些年

      烟草在线专稿  引:很多零售户都把卷烟作为自己的镇店之宝,对于卷烟的经营也都十分重视。以下是两位零售户讲述自己自开店以来,从订烟和卖烟两方面自己经营卷烟的经历,和大家分享。   零售户吉文兰   订烟那些事   记得年刚开店的那会儿,订购卷烟是电话订货。那个时候的订烟,是市区专访员每个星期打电话给我们店里订货。每当订烟的那天,我们零售人会守在电话前,可以说是寸步不离的守着电话。只要有电话铃响起时,我们就会以为是烟草部门打来的,有时候可以说接了好几个电话,才是烟草的订货电话。那个时候的电话订货是话务员在电话里直接问到这款有几条,我们回答要还是不要就可以了,而且没有订购数量的限制。唯一的弊病就是有时候会出现回答错误,当我们回想起来再想修改时,电话订货已经结束,没有办法
  • 罗老板的卷烟经营好方法

      烟草在线专稿  作为卷烟零售户,您知道您的店每日、每月、每年销售了多少条卷烟?销售金额是多少?毛利又是多少吗?要知道这些是不是需要建立销售台账、记录您卷烟的进、销、存这么繁琐呢?让我们来看看遵义市南京路上的罗佑财罗老板是怎么做的。   2006年,罗老板在南京路开了一家烟酒店,至今已8年了,为了知道自己的经营情况,从2008年起,他建立了手工的销售台账,每天卖的烟都要记下来,每周订烟前都要一条条、一包包的盘点才订货,很麻烦,时间久了,罗老板也不再坚持了。随之,他每月卖多少烟,赚多少钱,利润又是多少,便成了一笔糊涂帐。   直到两年前通过客户经理的宣传,罗老板开始使用零售终端管理系统(简称盟盟系统
  • “泰山”助我大展“宏图”(图)

      烟草在线专稿  会当凌绝顶,一览众山小。泰山不拒抔土而成其高!从小就从诗词歌赋中认识了泰山,对于这座有着“五岳之尊”的名山,一直心向往之,期待有朝一日能一睹芳泽。可惜,因为身体原因,今生恐怕难以如愿了!   正是因为有着难以割舍的泰山情结,所以,当客户经理给我推介“泰山”品牌卷烟的时候,也许是爱屋及乌的缘故吧,对这个从没有接触过的品牌我格外感兴趣,还真想不到“泰山”品牌卷烟能在我的店里一炮走红,帮我圆了自立梦。   客户经理告诉我,泰山,始终传承着齐鲁文化的深厚底蕴,见证了民族的振兴及泰山卷烟的蓬勃发展。   泰山卷烟以“茶甜香”为其独特的香型,创造了一个全新的香型品类,其柔、细、顺、滑、香、甜的个性使清新茶香与卷烟醇
  • 假日商机谋划早 “六一、端午”我支招

      烟草在线专稿  我们知道一年中的重要节假日里一般都蕴含着无限商机,所以对于零售户而言,如何谋划、挖掘节假日商机,做好假日生意尤为重要。应该说现在一些零售户心中都明白这个道理,他们也非常重视节假日的商机,十分想做好节假日零售生意。但是调查发现,还有许多零售户虽然心里有种想法,却迟迟不见行动以致错失许多商机;或者谋划不得当,贻误商机;或者由于提前缺少精密谋划,而是临时应付,显得仓促慌乱,凡此种种都是假日零售之大忌,是不利于做生意的。这也就是说,实际中有许多零售户不知道如何正确把握商机,不能有效谋划商机。他们习惯跟着感觉走,凭着经验干,缺少周密计划,缺乏精心谋划,多显得“缺差、迟缓、慌乱”,只能眼睁睁