烟草在线—吸烟有害健康！

，强者更快，强势品牌不约而同地选择“快攻”的竞争手法。一时间，我们看到，领先者想要“百尺竿头更进一步”，跟随者则力图“弯道超越

；第四阵营是传统产业的网络销售渠道。可以肯定，前两个阵营将主导电子商务的发展趋势，占据三分之二以上的市场份额，后两个阵营将是跟随者和拾遗补缺者

%，在一类烟市场竞争中处于第三梯队，所扮演的角色是跟随者，是一类烟市场竞争中的重要补充。平心而论，在“强者恒强”主导下的一类烟市场竞争中

也感受到了跟随者的威胁，诺基亚、HTC、摩托罗拉……大家都是二次创新的高手，都有可能在某个时间段、某个领域超越三星。这种纠结，其实把这两种不同的创新路径表现得淋淋

在二类烟市场竞争中所扮演的角色是跟随者，但其中却并不缺乏一些传统强势品牌，如“云烟”、“白沙”等。这些传统强势品牌的主力规格在2009年那次二类烟划分标准重新调整之后被归纳

;创新型产品在上市时能够起到引领消费、引领潮流的作用；“跟进型产品升级”主要以满足消费者的现有需求为主，研究市场上领导品牌的畅销产品，做一个跟随者的角色

，这和出行有着本质的区别。为了强调家的概念，理想率先提供了一开始被嗤之以鼻但后来消费者趋之若鹜、后来跟随者众的冰箱、彩电、大沙发，同时将空间感、舒适性作为产品

论经历多少个行业周期，华诚达始终只专注做自身能力边界的事情，从未逾界半分。“在我们做起来之后，有很多跟随者也一同入局，但由于雾化芯的技术门槛很高

;无论是细支、爆珠还是是中支卷烟，利群都是跟随者。如果说，细支和爆珠的布局有着“有所为有所不为”的取舍的话，那么当“中华”依靠中支品类创新打破品牌发展的桎梏

净值人群的快速增长、消费升级带来的高端消费潮、新有娃一族的超前消费能力等等因素的带动下，无论是90后新晋父母、I代精英、小康之家，还是新锐白领、潮流跟随者、悦享单身族

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