烟草在线—吸烟有害健康！

、放大特色优势，形成新的优势，全力以赴完成目标任务；二是要直面新问题新挑战逆势而进。必须提高在科技平台建设、质量对标指标提升、智能制造推进、装备更新迭代方面的洞见

，河南中烟将始终锐意进取，继往开来，守正出新，坚决以高质量对标管理工作助力企业核心竞争力提升，努力为行业高质量发展作出新的更大贡献。

生产管理、质量管理，通过“化管理为服务，以服务促管理”，以及“产品质量对标对表”等课题的攻关活动，实现以生产管理和质量管理工作的推进与提升

品牌发展规划的思考和研究，持续加强质量、对标、安全、降本增效等重点工作。谷宏董事长对集团第三届董事会董事调整及2015年董事会工作情况进行了通报，强调在云南中烟及各位董事

中心工作效率、服务质量、对标指标获得了较大提升，其中分拣效率从去年的11250条/小时提高到2015年的15156条/小时、人均分拣效率从去年的1125条/小时提高到现在的1684条

，提升主流市场影响力。　　三是烟草企业要做好技术改革创新。根据市场反应适时调整竞品规格，加强内外在质量对标，确定重点改进项目。发挥专业技术人员领军作用，

有关规定，科学实施，常抓不懈，把产品质量提高到新水平。工艺质量人员要加强质量监管，引导车间班组强化质量管理，同时要规范班组质量对标内容

一直以来秉持的匠心精神密不可分。在本年度的质量月期间，昆烟以质量对标指标完成情况为导向，7个生产车间、13个班组开展19 类关键质量指标竞赛活动，激励生产车间系统

。　　按照云南中烟“对标拉练”工作相关要求，昆烟以质量对标指标完成情况为导向，7个生产车间、13个班组开展19 类关键质量指标竞赛活动，激励生产车间系统开展自我诊断

，行业一系列改革进入深水区，高质量发展进入关键期，实现高质量对标管理对工业企业管理转型升级、提升核心竞争力至关重要。笔者认为，下一步可围绕以下三个方面

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