烟草在线柳州消息 质量对于广西中烟而言犹如生命那样重要。它关乎着真龙品牌的生存与发展,关乎着职工群体切身利益,关乎着企业自身形象。在如今应对宏观经济下行压力不断加大的形势下,提高产品质量,增强自主竞争力,对扩大真龙品牌市场需求、保持公司销售收入平稳较快增长具有重要意义。
受全国整体经济形势影响,卷烟市场需求总量增长的脚步逐渐放缓,销量增速不断下滑,严重影响公司销量快速增长,给公司的平稳发展带来严峻挑战。因此,我们作为广西中烟的一员更应该积极应对挑战,促进销量增长,越是困难越要迎难而上,努力增大真龙品牌的市场占有率,有效扩大市场需求。但是,无论是扩大区外市场,还是保住区内市场,都离不开“全力提高真龙产品质量”的这把金钥匙。
质量是企业核心竞争力之根本,反映着一个企业的实力强弱。由于市场整体需求不振,全国市场竞争将会变得更加激烈,对各种品牌产品质量的要求会不断更高。我们唯有下大气力提高产品质量,制造出更加适应市场需要的产品,创造出更多的品质优秀香烟,才能增强广西中烟产品的整体竞争力,才能更好地提升卷烟消费结构。正如公司党组书记张雨夏在专题党课中所指出:“实现‘广西中烟梦’的关键就是‘让产品更具竞争力’”。品质为先是我们要长期坚持的战略方针,是广西中烟迈入一流卷烟企业行列的必由之路。
2014年,公司董事会出台了一系列扩大税利总额和利润总额的重要措施。我们从中清醒认识到,提高产品质量是扩大税利总额和利润总额的有力支撑和有效途径。加快质量管控体系建设是提高产品质量的重要内容。质量管控体系是防范不良风险、确保产品品质的重要防线,在质量管控体系的建设中应立足长远,对人员、设备、作业环境等进行全盘考虑、长远分析,制定的措施力求针对性、实效性、预见性,准确定位、有效控制,切实推动质量监督。我们应从规范生产车间工艺检查常态管理做起,减少各类工艺质量事故,核实产品质量所存在的问题,要求各级工艺质量人员在最短时间内,对存在的问题提出整改措施,明确整改完成时间,尽快更换存在质量问题的产品,对整改不力的生产班组和个人,依据有关规定采取相应的处罚措施,从而强化生产过程质量管控,在源头上深化质量监督管理。
百年大计,质量第一。质量体系落实为本,班组管理质量为要。这些体系都需要高素质的一线员工为基石,都需要高标准的管理团队为纽带。即使我们在建设质量体系过程中遭遇层层困难,但也不能中途放弃,一定要向消费者交出一份优秀的答卷。扩大产品需求必须在质量方面多下功夫。提高产品质量,确保产品过得硬,让消费者喜爱真龙、记住真龙、忠诚真龙,才能消除扩大消费的质量瓶颈制约,增强人民群众的消费信心,促进扩大消费。
公司成立十年来,企业员工质量意识明显增强,产品质量有了长足的进步。但是,与同行业先进水平相比,与消费者的要求相比,还存在较大差距。国家整体经济形势带给我们的挑战更加凸现提高质量的重要性和紧迫感。我们要把提高质量作为应对挑战转危为机的重要举措,把质量工作放到更加突出的位置,切实加强质量知识学习,认真落实有关规定,科学实施,常抓不懈,把产品质量提高到新水平。工艺质量人员要加强质量监管,引导车间班组强化质量管理,同时要规范班组质量对标内容,健全竞争机制,促进优胜劣汰,形成班组全员重视质量的经济激励和约束环境。
提高质量更是员工的义不容辞责任。所有员工要进一步增强质量意识,在提高产品质量上狠下功夫,强化岗位质量监控,做好生产操作自律机制和质量保证措施,确保产品质量。危机是压力还是动力。一线职工应利用市场环境趋紧的倒逼压力,苦练自身内功,提高真龙质量上水平,促进企业经营上台阶,赢得市场竞争的主动权。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展