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印制要求等进行了讲解，详细介绍了计划、总结、消息、简报、请示、报告、通知、通告、会议纪要等几种常见公文的写作格式和方法，并要求大家要根据实际工作情况加以灵活运用

。对每个岗位的质量目标、工作流程和计划总结、实际操作、检查与改进等进行规范，支撑全员按照“PDCA工作法”开展日常工作，确保全员按目标、按标准、按流程做事，

加强考核，提升工作效率。根据年度工作安排，做好月度、半年度、年终的工作计划和总结，按要求进行定期考核，奖勤罚懒，不断提升工作效率。　　　　

、公正”、“与整体奖酬挂钩”、“分级负责、部门考核”的原则进行，考核内容包含KPI指标、计划总结、临时重要工作、部门协作等，考核方式科学规范，干部职工对考核结果

收集2020年度各类文件、会议记录、计划、总结、报表等工作中形成的应归档的相关资料，确保档案的完整和规范。注重整理装订，及时排列有序。对收集的应归档资料进行分类、整理、编目

，责任分工明确，安排得当、落实到位。二是资料规范、汇报全面。各项工作资料整理规范，计划、总结完整，汇报材料对涉及工作内容阐述清晰，

制造中心总监张涛主持会议。　　集团生产制造中心作2013年质量工作总结及2014年工作计划。总结中指出：近几年来，集团所有工厂都建立了严于国标的质量内控标准，

；二是提高工作执行力，确保工作安排得到有效落实；三是认真做好工作计划和总结。各部门、各客户经理将计划目标科学细分，销售工作宜早不宜晚；四是

、移送和案卷文书制作等程序，加强专卖管理计划、总结、信息、报表等上报工作。　　四是强化队伍建设。以学历培训、业务培训、岗位技能培训和鉴定、体能训练等多种形式，全面提升队伍

工作，首先听取了该局关于精神文明建设工作情况汇报；接着从外到内察看了单位的环境卫生、窗口形象和场地布局；随后又认真检查了资料整理、制度建设、工作计划和总结等材料

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