烟草在线—吸烟有害健康！

的理事会、监事会。巫溪合作社整合工作正式拉开序幕。　　　为加快整合工作开展，推进整合后的合作社在新起点上规范运营，巫溪分公司提出“五个强化”整合要求。即强化物资清理

，持续开展良好烟叶田管及烘烤，在收购环节加强“专分散收”规范运营，提高烟叶等级纯度，为江苏中烟提供更多优质烟叶原料。　　毕节市局（公司

”、“社会责任管理体系”、“供应链相关主体责任”、“社会及环境责任”、“价值回报责任”、“规范运营责任”、“愿景展望”七个方面。系统阐述了云南中烟2014年度经营状况，社会责任管理体系

管理与市场监管的问题、解决好规范运营与市场销售的问题、解决好严格规范与企业管理的问题，把规范融入工作中，融入干事创业的意识里。　　三是继续深化改进作风的意识

;优化了卷烟销售结构。　　二是有利于零售户规范运营。由于协议供货对象前期筛选与后期考核较为严格，在很大程度上规避了一些不规范行为：如卷烟零售户的外渠道进货、搭配

建设，完善直营店管理制度，规范运营方式，提高经营管理水平，探索直营终端合理用工方式，培育现代零售经营专业队伍。　　六是通过在线

形成一套流通品牌管理运行标准体系，围绕流通品牌文化力、服务力、营销力、竞争力，构建由VI识别、核心价值、输出标准、服务规范、运营平台、宣传平台等构成的结构完整、标准统一

;更好的为烟区烟农服务，把烟农从劳动量大、繁琐的种烟环节中解脱出来，有利于推进烟区烟叶生产规模化种植、专业化分工、集约化经营和标准化生产。要建立合作社规范运营管理长效机制

、客服、直营店等相关人员，对今后直营店工作开展、绩效考核、内部管理等工作板块进行了细致的梳理和完善，在规范运营模式的前提下，切实激发员工活力。　　四是

;坚定发展信心，提高合作社规范运营能力，增强合作社发展后劲和活力。结合施甸生产管理现状，因地制宜，积极探索和推广应用烤烟抗旱节水滴灌技术

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