烟草在线—吸烟有害健康！

改善功底深厚、专业能力过硬的精益内训师队伍，培养出一批思路清晰严谨、改善执行有力的六西格玛人才，产出了一批质量优秀、成效显著的精益成果和六西格玛项目，推动

智能化送货的规模效应；三是打造精益成果“再升级”，确保研究成果与实际工作深度融合；四是打造设备维保“全统一”，健全专业队伍和管理体系；

部门、从部门到岗位的价值流、信息流、改善流走势，实施流程性精益改善4个，岗位级精益改善4个，参与的精益成果直接转化为企业技术标准6个，优化了仓储

益管理思维模式。二是将“降本增效”与体系建设相结合，对适用良好的措施方法，通过不断实践摸索，形成体系标准，一方面固化精益成果，

报告、改进与创新及科技创新项目制等多样形式，让员工体验精益改善过程，把握精益改善广度和深度；通过对精益成果的奖励和宣传，增强员工精益意识

;就是建立精益目标流程、精益目标库、精益目标管控平台，让目标引领方向、产生效益、实现精益。　　成果实施后将为山东省烟草商业企业提供统一的、完整的目标管理思路和方法，为目标体系

，每个直属单位都要围绕精益管理选择一二个突出问题予以解决、突破，并着眼全省推广将精益的成果固化，用来进一步完善标准和推动对标，实现全面管理的质量提升

建立精益成果固化机制，把好做法、好经验及时上升为管理制度、流程、标准、方法和手段，充实到企业管理改进信息库中，为今后成果推广奠定基础。　　四是总结经验、巩固

规范研究》和《APCD工作法实践探索》两个课题。目前，两个课题按计划进度稳步实施，形成了《物流管控平台操作手册》和《APCD工作法工作手册》等精益成果，7月-8月

的工作上，在前面加上“精益”二字，他们忽略了精益管理的真正涵义，由此导致工作成果的“心面不一”。　　举个简单的例子，例如精益成果总结

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