烟草在线山东消息　　近日，山东省烟草专卖局（公司）申报的成果《烟草商业企业精益目标管理》喜获第二十八届山东省企业管理现代化创新成果一等奖，企业管理现代化创新成效明显。

　　近年来，山东省局（公司）以质量管理体系建设和对标管理为主要手段，初步形成了层级支撑的目标体系和PDCA的目标管理流程，对企业发展起到了有效引领作用。当前目标管理中仍存在多套目标指标并存、目标流程要求不统一、目标策划不全面、过程管控不到位等实际问题，省局（公司）展开《烟草商业企业精益目标管理》立项研究。

　　烟草商业企业精益目标管理就是在充分考虑省局（公司）对市局（公司）进行运营控制的前提下，运用精益管理思想，优化当前目标管理流程，明确目标策划、分解、实现、测量、分析、改进各环节的控制要求；综合考虑行业要求和企业最佳实践，建立刚柔并济、协调统一、层级支撑、指令性与指导性相结合的一体化目标指标库，为各单位进行目标管理提供可供参考的目标指标；建立综合管理信息系统固化目标管理流程，为各单位提供目标管理的统一要求和实现平台；实施精益举措，使烟叶生产、卷烟营销、物流配送、财务管理等各项业务工作聚焦精益方向，实现精益目标。简言之，就是建立精益目标流程、精益目标库、精益目标管控平台，让目标引领方向、产生效益、实现精益。

　　成果实施后将为山东省烟草商业企业提供统一的、完整的目标管理思路和方法，为目标体系的集成整合、分解实施、测量分析改进提供可操作的具体路径和实现平台，使省、市、县三级各岗位人员进入目标绩效持续提升的良性循环，不断提升服务质量、工作质量、学习创新能力和经济运行水平，获得良好的社会和经济效益。