烟草在线—吸烟有害健康！

人员客户管理的主要内容包含价格管理、明码标价、许可证管理、客户宣传等重点基础工作，突出重点工作重点管理、全员关注；三是丰富管理形式。要求每位机关人员对管辖的客户每月至少

，以“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”为目标，扎实推进工作开展。　　突出办事公开重点，扩展民主管理形式，保障职工的知情权

民主管理的关键。通过扩大办事公开范围，细化公开内容，真正发挥社会群众的监督作用；创新民主管理形式，丰富民主管理载体，切实保障社会群众

制订出台了标准店管理办法、标准店管理规范，与标准店客户签订了管理协议书，明确了责任和义务，加强了对标准店的检查，以强化管理的形式，

　　烟草在线专稿　　摘　要：本文通过对江西省黎川县现代烟草农业示范点河塘村烟农合作社发展的分析，通过创新烟叶生产组织管理形式——建立合作社后，建立合作社前后

的管理运行体系。“3”即健全完善直营、合作、加盟三类零售终端。以“家、和、盟”为子品牌，采取连锁化管理形式，直营终端做提升、做引领；采取店中店合作形式

;以课题研究为载体，推动“全面精益管理企业”建设见成效。要深入抓好巡察整改，努力解决历史遗留问题。要深刻认识不规范经营“根子在思想、问题在管理、形式在大户”，

。　　　一是管理形式由“间接向直接”转变。变“烟技员+互助组长+烟农”的间接服务为“烟技员+烟农”直接服务方式。缩短管理层级、提高了管理真实度，提高了烟农满意度

南涧烟草创新烟叶生产“1+1（3321）”组织管理形式提供了新的思路。　　三是五个烟农专业合作社通过统一流转土地，实行统分结合的生产模式

发展不平衡的问题，为南涧烟草创新烟叶生产“1+1（3321）”组织管理形式提供了新的思路。　　通过统一流转土地，成立专业合作社

烟业智汇