烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　4月23日至24日，山东省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理吴洪田到日照市烟草专卖局（公司）调研指导工作。

　　其间，吴洪田实地察看了烟叶育苗管理、起垄移栽、烟菊轮作等情况，走访了零售客户，详细了解卷烟市场价格、品牌动销、客户盈利、社会库存等情况，考察了专销基层服务站建设和卷烟物流工作。

　　吴洪田对日照市局（公司）工作给予肯定，并就下一步工作提出三项要求。一是紧紧围绕“创建全面精益管理企业”的目标定位，深入思考如何实现“腾笼换鸟、凤凰涅槃、浴火重生、走在前列”，进一步解放思想，转变观念，找出差距，找准突破口。二是紧盯全年任务目标，抓好“两烟”生产经营，保持企业持续健康平稳发展。要坚定不移完成销量任务、洪荒之力提结构、壮士断腕抓规范，持续提升电子结算率、电子结算成功率、网上订货率，加快消费环境建设步伐。要持续提升烟叶品质，确保既严守红线，又种足收够。三是在企业管理上正确处理好方向与方法的关系，处理好对上与对下的关系。注重方式方法，以人力资源管理、财务管理为突破口，把管理增效延伸到烟叶、卷烟和专卖等各项工作中。要用足用好工资总额的2%和科研经费投入两项政策，以课题研究为载体，推动“全面精益管理企业”建设见成效。要深入抓好巡察整改，努力解决历史遗留问题。要深刻认识不规范经营“根子在思想、问题在管理、形式在大户”，坚定不移抓好规范经营，切实做到思想统一、认识到位、措施有力。