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、技术落实、管理升级，保障产业持续稳定。
一是真栽真种狠抓规范。坚持投入不减、服务不减、价格不减的原则，充分调动烟农种烟积极性，共落实烟农7452户
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2014年是行业上下推进精益管理的重点之年，国家局李克明副局长在去年的全国烟草行业企业管理现场上明确提出了“三个需要，五个精益”的要求。贵州纳雍县局紧紧围绕市局“十项重点”工作的指导意见，结合自身实际，制定下发了县局“十项重点”工作实施方案，要求各部门要根据实施方案要求结合部门工作实际，提出具体的推进措施和办法，明确工作目标、质量标准、完成时间、责任人员等，让精益管理思想贯穿于全员，使精益管理行为渗透到企业经营管理的方方面面，今年以来，纳雍县局就落实“五个精益”的总体要求进行了认真思考，积极的谋划，有效的落实，认真地开展了推进精益管理的各项工作，本文就纳雍县局实施精益管理作粗浅探讨，提出一些个人的观点，以期抛砖引玉。
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烟草在线据上海烟业报报道 推进上海烟草集团“创新驱动、转型发展”，既要有开拓创新的新思路、新举措，又要有切中要害的“实招、妙招”。近期，上海烟草集团各工业单位聚焦基层管理能力“升级”，开展了新一轮基层创建活动。活动以2013-2015年为创建周期，各单位明晰企业发展定位，从管理基础、特色创建、创新机制等方面提出创建要求。
上海卷烟厂：一流卷烟工厂
围绕打造“中华”品牌升级版，上海卷烟厂以精益制造体系为抓手，全面系统建设创新型、学习型、精益化和数字化的现代卷烟工厂，通过建立完善卓越的绩效评价体系，促进工厂满足顾客市场、质量保障、成本控制、持续创新、和谐发展和基础保障“六大核心能力”的全面升级。
北京卷烟厂：精细化加工工厂
北京卷烟厂以对标管理及目标管理为抓手，按照集团精益制造体系的目标&#
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管理是企业发展的永恒主题。
改革开放以来，江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂紧跟时代前进步伐，奋勇拼搏，追赶超越，通过管理升级推动
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江西中烟赣州卷烟厂围绕上级考核目标、企业重点工作，结合企业当前发展实际，多措并举推进2023年度知识案例管理工作升级，进一步提升知识案例含金量，加大知识案例的学习、运用和推广。
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总结课题建设成果，深入谋划管理升级路径，大连市局（公司）党组全体成员出席会议。
会上，大连市局（公司
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，强化物流数据分析，加速物流管理升级。
太原市局（公司）提出，精益物流信息管理平台通过建立智能线路优化、仓储优化模型和智能调度
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进一步”拓展年度管理提升考核评价范围，努力实现体系升级、管理升级、绩效升级。
一是考核范围进一步扩大。由仅考核精益攻关转变为考核管理提升，涵盖了管理体系建设、管理诊断
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关注制丝车间电子计量秤校准
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烟草在线绵阳消息 为全方位跟进工厂“精益管理、务实创新”的工作理念，突出创新驱动和管理升级，
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烟草在线井冈山消息 为进一步促进管理与业务、信息化建设的深度融合，积极推动井冈山烟草管理升级和转型发展，近日，江西井冈山市局召开专题会议，
