烟草在线—吸烟有害健康！

省局建设。包括数据支撑、工作协同、任务管理、考核管理等内容的一线员工工作支持系统，促进组织结构扁平化管理，有效提高员工工作效率、规范工作管理。　　继续抓好作风建设

入口统一的现代烟草农业综合服务平台和应用体系，实现“平台化经营、扁平化管理、精准化生产、个性化服务”的项目目标。　　此次研讨进一步统一了项目实施的工作思路，摸清了参与单位

;实现“平台化经营、扁平化管理、精准化生产、个性化服务”的项目目标。　　本次会议，进一步统一了项目实施的工作思路，摸清了参与单位当前相关工作的开展情况，为项目

实现智能化管控，对营销组织结构实现扁平化管理，对指导经营内容实现可视化服务，全面提高客户经理的工作效率。

工作行为和技术标准，加强了组织领导，实现了烘烤工作的扁平化管理，打好提高烘烤质量攻坚战。

。　　机构设置扁平化。根据当前烟叶规模总量，合理优化现有基层烟站及生产布局，形成12个中心站、24个指导站的辐射分布格局；做好基层烟站整合与创建结合文章

推行基层烟站岗位扁平化设置，大力探索将烟叶生产技术人员向烤烟生产客户经理转化的路径，明确工作职责，转变工作作风。

局（公司）对基层烟站进行优化整合，形成8个“中心烟站+收购点”的生产管理格局，实现了烟站管理扁平化；实行中心烟站人、财、物统一管理

七星关区市场走访卷烟零售终端客户，了解“一店两特色、一品两协同”现代卷烟零售终端建设模式。　　在经验交流中，考察组对毕节卷烟营销勇于先试先行，实施扁平化管理

等，我们的烟草新品是否可以在这些方面动动脑筋呢。　　其二，用扁平化来实现渠道创新。一谈到渠道，可能就有人会说，烟草行业有其自身的特殊性

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