烟草在线—吸烟有害健康！

的日常岗位培训；将岗位工作要求、技术标准的培养目标写入师徒结对协议，并将师带徒一对一培训完成情况及培训效果评估作为师带徒评价的重要指标，突出培训实效性

，以分组式培训形式确保在互动学习中激发学习热情，有效保证了培训效果。培训最后一天，市局人劳科系统讲解了日常岗位培训体系建设的具体要求，并由烟叶线

。　　一是注重岗位培训。　　制定专卖管理人员全年培训计划，通过举办法律法规、业务技能为内容的岗位培训学习，着重学习烟草专卖法律法规及相关行政法律法规、案件审理、行政许可办理

缺什么补什么的原则，有针对性地开展专卖管理岗位培训，不断补全市场监管、案件查办中的短板，提升实际工作能力。

，有针对性地开展专卖管理岗位培训，不断提升市场监管、案件查办中的短板。

决出了优胜选手，为全体送货人员树立了业务标杆。　　据悉，今年以来，莆田烟草物流公司通过开展岗位培训、技能竞赛等活动，持续深化班组

、培训执行体系、培训支持体系6个体系建设，明显提升培训效果。借“6S”员工培训体系之平台，大力开展日常岗位培训体系建设，形成“项目制”课程开发模式

;由所在部门的业务骨干作为岗位培训师傅，按照“一对一”的模式进行岗位培训，引导新进大学生尽快熟悉工作流程和工作标准，尽快独立开展工作。　　

度　用制度　守制度”为主题的制度学习宣贯活动。　　活动中，财务管理科、人力资源科等相关部门分别对《采购管理办法》、《合同管理办法》、《培训管理办法》、《关键岗位培训学分管理办法》等企业新近

、一次性告知、限时办结等管理制度；三是以专业服务保障服务质量的“零缺陷”。加强烟草营销业务知识学习，开展岗位培训，不断提高营销工作人员综合素质和协调能力

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