烟草在线—吸烟有害健康！

;积极面对经济形式变化，全面推进零售客户“互助自律”小组建设，维护价格稳定和秩序平稳，针对零售客户开展多样化培训，提高客户营销技巧，

;提出了几点建议：一是建议党员大会采取多样化的培训和学习，结合行业实际，不能生搬硬套的过组织生活，利用中干例会、职工大会等形式传达贯彻

、共同发展”的新型客我关系，遵循“五项法则”扎实推动“135”工作法推广应用工作，不断提高客户服务和市场营销水平。　　一是遵循扎实开展分层次多样化培训法则。从提升技能操作

　　多样化的培训方式有利于业务人员尽快理解“135”工作法。从理解工作法的时间、业务实践能力出发，集中抓好业务员工对“135”工作法专项培训，采取专业专项培训会、讨论学习、撰写

，提供多样化的培训课程和学习机会，包括烟草种植技术培训、生产工艺提升培训、市场营销技能培训等。鼓励成员参加行业研讨会和学术交流活动，拓宽视野，提升

理论、技能、文化知识等培训时，应该注重培训方式的多样化和培训的效果。在方式上，可以采取集中培训、座谈研讨、网上学习、岗位练兵、演讲比赛、交流调研等多种形式。　　健全绩效考核

上岗后，使常德烟草不少老营销主动去考证，主动去学习各种卷烟营销技能，以适应岗位的需要。　　3、结合营销人员实际，建立即时性、多样化培训体制

、倡导团队合作等方式，增强员工的凝聚力和向心力。 4，关注员工成长与发展。员工的成长与发展是企业可持续发展的关键。烟草企业应提供多样化的培训和学习机会，帮助

初心，牢记使命，凝聚高质量发展奋进力量。　　为持续提升队伍业务技能，汝城烟草针对员工多样化培训需求，以员工素质能力提升为目的，以岗位

（营销部）卷烟零售客户培训工作已经开展多年，渐渐的摸索出属于自己的培训机制，从单一的培训方式到多样化的培训方式转变，从较小的培训群体到辐射全县

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