烟草在线—吸烟有害健康！

，因材施教，补齐薄弱环节，形成“比、学、赶、超”的学习氛围，全面提升营销人员的理论知识。　　抓激励，考核上重点突出。通过健全营销人员

”、“烟草物流工”、“打叶复烤操作工”、“烟机设备修理工”四个工种的鉴定。通过因材施教、分级负责、线上线下等方式，加强对员工的培养，创造更大的岗位价值。

;既要抓住党员领导干部这个“关键少数”，持续用力，又要注重广大党员的接受能力，因材施教。要坚持以上率下。系统各级领导班子和党员领导干部要在学习教育中作表率

;客户经理要做好“持久战”的心理准备，在硬件建设完成以后，对客户的软件服务更不可松懈，要学会“因材施教”不断提升客户经营能力、品牌培育能力。

到位。　　四是安全教育突出“学”。积极开展安全教育培训活动，创新培训手段和方法，按照培训人员从事的岗位，有针对性因材施教，确保培训内容“入耳”、“入

力度，从技能鉴定、法律法规等方面入手，全面提高专卖队伍综合素质。对本年度参加技能鉴定考试的人员，因材施教，注重提升岗位技能鉴定知识水平

道德境界。　　二、形式多样“悟一悟”。注重因材施教，拓展教育内容，社会公德突出“互助友爱”看一看，职业道德突出“奉献诚信”想一想，家庭美德突出

”。积极开展安全教育培训活动，创新培训手段和方法，按照培训人员从事的岗位，有针对性因材施教，确保培训内容“入耳”、“入脑”，更要“入行

的共性问题对培训内容和方式做相应的调整，以完善企业内部员工素质提升管理机制，从而做到因材施教，教学相长。

等多方面入手，全面提高专卖队伍综合素质。对本年度参加技能鉴定考试的人员，因材施教，注重提升岗位技能鉴定知识水平，提升队伍建设整体水平。　　二是积极

烟业智汇