烟草在线—吸烟有害健康！

的发展定位，将“真龙”品牌定位为特色化、差异化的代表品牌，坚持走特色化、差异化的发展之路。　　2011年，“真龙”全年销量规模达到了30万箱以上，

，这种“被动式”的转型成功率微乎其微。其实，决定企业能否转型的一个重要因素就是，企业能否建立一个独特的品牌定位，并围绕其制定战略。　　【案例1】某中国

随着市场竞争的日益激烈，卷烟营销人员的能力建设显得尤为重要。贵州省福泉市烟草专卖局（分公司）以消费者为中心，通过加强消费者洞察力、提升品牌定位

PDR雪茄的品牌定位曾经是帮助大家唤醒对古巴西部烟叶产区比那尔德里奥（Pinar Del Río）的记忆。如今PDR雪茄的老板安倍弗洛雷斯（Abe

增加等一系列工作来掌握卷烟品牌结构需求问题，并最终调整该州卷烟销售未来品牌定位和发展思路，为2012年品牌与市场平稳转型提供有力的决策依据。　　为保障试点工作

反馈来看，价格调整对于品牌定位、消费者行为以及零售户的销售策略都将产生一定的影响。以下是根据市场走访、零售户反馈以及消费者反馈三个方面尝试进行分析，以便更好的关注和理解价格

我的店主要以烟酒为主，代理的白酒品牌定位是“老酒”，在这方面，老年人消费占比很大一部分。据观察，我周围60岁以上的老人消费能力偏低

; Partners面临的挑战是（与Johnny Fearless一起）确立品牌定位，之后，设计一个跟温斯顿·丘吉尔这个人本身一样令人难以抗拒、复杂而具有

情况等进行摸底排查，随后组织雪茄培训会，由城区局（分公司）第一位雪茄品鉴师翟雨萌授课，为广大零售客户讲解雪茄的常见品牌定位、内涵

，就需要另辟蹊径，走出自己特色化、差异化的发展之路。在这种新的发展形势下，广西中烟对“真龙”品牌发展也有了明确的战略规划，即将“真龙”品牌定位为特色化

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