烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是做好订货指导。帮助客户进行动态的经营情况跟踪分析，计算周转数和订货数，指导零售户合理调整卷烟品牌结构和库存量，订足适销货源，增加货源

毛利率和成本费用进行核算，了解自身经营情况，分析卷烟销量、结构和卷烟上柜率等情况，引导零售户合理调整卷烟品牌结构和库存量，提高资金周转率。　　四是

中需要把握的上市新品、重点品牌销售情况，以便带来一定的增值利润；　　四是强化实地经营指导，告知客户掌握卷烟库存情况，及时调整库存卷烟品牌结构

客户经营指导。利用上门、座谈等多种形式做好市场化取向改革具体工作的宣传和引导，帮助客户加强商品陈列、新品上柜及对卷烟品牌结构等方面进行经营分析，提供可行性经营指导建议

相应的经营建议，帮助零售客户合理安排卷烟品牌结构和库存量。　　三是强化品牌培育。根据节日喜庆特点，有针对性地加大重点品牌、低焦品牌宣传培育力度，增强客户对重

现象；　　三是加强经营指导。要求客户经理帮助零售客户进行动态的经营情况跟踪分析，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存量，帮助客户做好新品牌出样，

人员稀少，失信于人，最终将会失掉仅有的消费群体；　　三是提醒零售客户改变经营观念，丰富卷烟柜台卷烟摆放，丰富卷烟品牌和结构

，帮助客户进行经营情况分析，指导零售户合理调整卷烟品牌结构和库存量，提高客户经营水平和盈利能力。　　三是做好品牌结构的调整。掌握社会库存量、销售价格、客户货源

，做好适宜价位、重点品牌的推荐宣传，引导客户提升卷烟品牌结构。　　三是分析经营信息，提高培育效果。认真分析农村市场特征，充分掌握零售户的动销、需求

的卷烟品牌结构，积极向零售户宣传高档牌号卷烟以及新品牌卷烟，加大高档品牌宣传工作，提升卷烟结构和销量。　　三是结合“知音•三万行”阶段性工作，

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