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员工的安全意识水平高低，决定着员工的安全行为规范的强弱，员工安全责任意识的强弱，决定着企业安全管理制度执行力的强弱。笔者认为要想提高企业安全管理制度执行水平

企业采购管理规定》为抓手，以提高制度执行力为基础，以“应招尽招、真招实招”为重点，以办事公开民主管理工作为保障，严格工作程序，深入

;做好应急预案及突发情况处理，最大程度减少损失；严格执行节日期间值班纪律及“三交一封”制度，保障制度执行力。

管理，其中不容忽视的一点就是要按制度办事，切实增强制度执行力。要坚持制度面前人人平等。制订规章制度在内容和程序上要合法有效，严谨、科学、全面、规范，

的目的是使车间员工更加了解现行管理制度，加强管理制度的执行力。

、控制驾驶员酒后驾驶行为，用制度和执行力为平安驾驶保驾护航。

计划等，进行过程关键点梳理，进一步明确界定考核标准，强化计划执行的严肃性；四是以制度执行力为着力点，聚焦关键领域，围绕

，坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，着力提高制度执行力等方面进行了深入讲解。　　结合当前开展的政治生态突出问题全面整改和“正风肃纪大讨论

落实各级规范管理工作会议精神，不断提高工作能力和管理水平，落实工作责任，积极牵头采购管理部门、监督部门发挥主体职责，以制度执行力为抓手

。切实加强整顿规范工作的长期性、艰巨性和复杂性的认识，认清严格规范作为行业“生命线”的极端重要性。　　　二是加强制度建设，提高制度执行力。进一步修订完善《物资采购管理办法

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